各位伙伴：
大家好！还记得我第一次在网络上搜索到西安头马（原小寨）俱乐部时，面对着全程英文大家侃侃而谈的头马参会人员，手攥着发言稿抖个不停，我恨不得逃离这里。是当时的俱乐部主席前中区总监A里克斯，笑着对我比了个“加油”的手势，轻声说：“没关系，我们还有中文俱乐部，我给你说地址。”就是这个关键瞬间，让我明白头马的领导力，从来不是高高在上的指挥，而是温暖有力的服务。今天，想和大家分享我在头马感悟到的领导力三重密码。
第一重密码，是用“赋能”代替“指挥”，做团队的“脚手架” 。前些年我第一次做峰会志愿者，是世界咖啡圆桌会议的视觉呈现师，当时的我一窍不通，是峰会志愿者团队请的一位优秀的视觉呈现会员Lida来给我进行了为期四期的培训，列了一份“培训清单”——从基础绘画表达，带着五十位视觉呈现师一起提升。有次为了改一张海报，两人熬到凌晨两点，说：lida告诉我们“我教你方法，你自己动手，会更有成就感会简单掌握这项技能会更有意义。”最后，我不但圆满完成了这项志愿者工作，视觉呈现学习到的火柴人也被我使用到日常生日中。在头马，好的领导者从不是“全能选手”，而是帮别人搭建成长的架子，让每个人都能站在自己的肩膀上，看见更远的风景。
第二重密码，是用“包容”化解“失误”，做团队的“安全网” 。我曾做为来宾担任时间官的时候，没有仔细看日程表，临危受命直接开始上岗，到时间红牌和铃铛起飞，叮叮当当个不停。临近结束，主持人和颜悦色的提醒我，要有一个宽限时间哦。当时我脸涨得通红，恨不得找个地缝钻进去。可会议结束后，教育副主席老周没有批评我，反而拉着我复盘。后来，我仔细看了时间官流程表，再次担任时间官，顺利完成了任务。
头马的领导力，藏在对失误的包容里——它让我们知道，犯错不可怕，可怕的是不敢再尝试；而好的领导者，会在我们跌倒时，先递上一把扶我们起来的手，再教我们如何走得更稳。
第三重密码，是用“传承”延续“热爱”，做团队的“接力棒” 。长安俱乐部的老父亲文瑞，在头马待了七年，长安待了六年，在长安最难的时候他一人撑起一支队伍，一人身兼多职，担任多个角色。在需要传承时，他一手扶持的白鸽主席、永阳主席，他跑到环普给我们挖来的思妍主席，乃至到现在的维铭主席，当然我在位主席时官员例会他也是一定参加并给我做好了强有力的支持。在他身上我看到了：“头马的领导力不是‘一个人发光’，而是‘把光传递下去’，让更多人因为这份热爱变得更好。”
各位伙伴，在头马，我们或许不是天生的领导者，但我们都在学着做更好的“引路人”“支持者”“传承者”。这里的领导力，没有职位的高低，只有真心的付出；没有严厉的指令，只有温暖的陪伴。
头马是倒金字塔领导力，我们没有权限利用所谓的官员职级去要求所有的来宾和会员，我们是leader，而不是manenger,。
愿我们都能在头马的舞台上，带着这份成长型领导力，既照亮自己，也温暖他人。让我们一起，把这份热爱和力量，一直传递下去！
谢谢大家！
