最近看到一篇关于超市的评论，说的是超市其实是一个非常有学问的地方，昨晚吃过晚饭去验证了一下重邮附件的永辉超市，果然有收获，超市的学问简单来说就是再利用人性，至于怎么利用人性让我来做一下较为详细的分析：
首先打折商品绝对是放在你进超市的位置，最显眼的地方，这会给前来的人很多暗示，首先这个商品在搞特价，有且只有这些，你不来买就会被别人买走，第二超市展现出来诚意，我们把打折促销的商品给客户广而告之，第三，打折的商品部分是快过期的产品或者是不够时尚的 产品，所以在最显眼的位置上一定有奇效。
再看看蔬菜水果的位置，为什么好一点的超市要用木头篮子来装，因为本就五颜六色的水果蔬菜，用木篮子装显得多么的好看，视觉上的冲动一定会引发客户的不理性进行购买，再看看水果蔬菜的位置，一般都是在超市最里面的，为什么，因为这个东西是最高频的需求（很多人天天都要去超市买菜），而在去买蔬菜的路上一定会经过其他的商品，看，这个过程一定会激发某些人购买的欲望（请参考那些说好只逛逛街回来的时候却买了许多衣服的女生），可以理解这种做法可以理解为聚集产品的人气
再看看摆放的逻辑，超市的货架很大，但一般固定打折的商品会放在大货架的两边，你必须走到尽头才可以看见，超市的货架也很高，那绝对是将利润最高的产品放在和肩膀等高的货架上，因为好拿啊！！而那些便宜的利润不够高的一般放在底层或者高层，这样做的效果一定是利润高的商品会卖的比价好
再看看整个大的框架，其实人的在购物时会有联想的心理，比如我要洗碗需要洗洁精，买了洗洁精后也许洗碗帕也会放在附近让你看到，你马上会想到，哦可能我还要一个洗碗帕子，所以你因为场景的联系就会脉本来没有打算买的洗完帕，超市的商品的排列，绝对是有规律的
再看看比较隐私的东西，内衣内裤卫生巾，一般是放在比较角落的货架上，因为这些商品并不好意大大咧咧的选购，有人一定会问那避孕套为什么在收银台！！！，这么多人看不应该也很尴尬嘛，其实不是，放在那里其实避免了尴尬，因为避孕套和卫生巾不一样在于品牌比较少，但是卫生巾种类多，所以避孕套几乎没有选择的过程，所以立马拿起立马付款反而不会绝的尴尬......
当然超市里面的逻辑还有很多很多，一个小小的超市将人性的利用发挥的很出色，我一直都在寻找一个问题的答案，运营是什么？这个看似不应该由一个运营了不短时间的人来问，但其实一直在摸索中寻找，才接触的时候我的答案事运营事推广、宣传、做活动，后来我的答案变成了引导用户来使用产品，再后来我把运营定义为产品和用户链接的桥梁是双向的，而今天的超市之旅好我可能要有所改变，在这个看似用户可以肆意选择的环境里，其实你在一次次被利用，似乎是将用户行为进行肢解，在每一步都其实都在埋着炸弹，用户以为我是在选择其实只是跟着你的铺设好的道路来走......
我不知道这么形容运营是不是有点残酷，也许是这个世界本就残酷，运营是什么，这个问题盘问我两年来一直在变，至少每一次改变的时候我可以开心的告诉自己你又有了新的收获，运营是什么，就让这个答一直变下去吧
