驾陪新经营思路(第二步)

或许大家会认为新的领导班子会有新的行动!新的政策!新的模式!新的规定!新的动向!新的决策!新的机制!新的规范!一切的一切的新的??

新的行动:

圣岛公司新领导班子,在董事长的带领下,先后到公司各分部车队进行调研,掌握了队伍中的动荡的因素!掌握了一些问题的根本原因?

领导班子在分部车队调研

在分部车队调研

走访了各个主管部门,掌握了一些平时没有听到问题,得到了主管部门的理解!缓解了主管部门对公司的偏见!并对今后工作、发展思路听取了主管部门的意见和建议!主管部门也肯定了新班子成员!

在考试中心听取意见


在考试中心听取对队伍建设的建议

公司领导的担子还很大!如何走出市场经济为主的主导市场,脱离营亏,创造利益将是公司领导所面临最大的决策???同时更期待新的创新政策???

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