这两天因为看精英日课里提到的一个大科学家，理查德•汉明（Richard Hamming）， 他在1986年给贝尔实验室200多名科学家做的一次演讲，题目是“你和你的研究”（You and Your Research）。我注意到万维刚对这段流传极广的演讲的评价是：
没有什么场面话，全是真知灼见。
这引起了我的兴趣，限于英语水平不高，我在搜索到视频录像，瞻仰过了汉明老先生的大科学家风采之后，不得不下载了几个版本的翻译稿，对照着读完了全部演讲内容，真的全是干货。让我感觉收获非常大。
在贝尔实验室，有很多人获得诺贝尔物理学奖（13人获奖，其他定级科学奖项无数，专利3000多项）,比全世界大多数国家获奖次数都多。汉明就亲历了很多次同事获奖。又一次他们在办公大厅搭起一个仪式台，为那一年获奖的三位同事祝贺，其中一位同事眼含热泪向大家表白：请大家相信，他还是原来的他，不会因为获得了诺奖而改变什么。但是汉明说，2个星期以后一切就变了，他们变成了只能解决“大”问题的“大”科学家。最后限制了获得更大的成就。
虽说成名要趁早，但你在不该出名之前，别贸然出名，因为出名之后，你就被挂起来了。
汉明在这个长篇演讲中讲述了大量科学家怎样成为大科学家所必备的素质
勇气
驱动力
避免做无用功
注意寻找自己领域内最重要的任务
我更喜欢看的下面两部分
一个是干活的时候，不要闭门造车，而要开门迎客。
他发现，10几年下来，哪些自己有独立办公室的科学家，喜欢关门自己独自研究的，基本上都完败给了开门随时被打扰的科学家。
因为开门虽然会多一些打扰，却也会收获更多有用的信息告诉他们问题出在哪里，及时改进他们的问题。
汉明很仰慕一个同事，叫约翰•图基，仰慕了好几年之后突然发现这位同事比他还年轻一点点，实在有点挂不住，就冲到他信任的一个科学家办公室说，说我到底怎么做，才能变成那个人那样？你要是也能像图基那样连续多年那么努力地工作，你根本想象不到你能做出多少东西来。汉明言下顿悟。这个道理是
“知识和生产力是一种复利”
但汉明在另外一方面却远远胜过了他仰慕的图基，甚至他经常反过来经常教育图基。
汉明是个入乡随俗的人，同时在任何时候都会穿衣得体。也会花一些时间和身边各种辅助人员润滑关系。而图基却刚好相反，喜欢想怎么穿就怎么穿，经常跑到一个会议室，需要花10几分钟才能让在场的人搞明白进来的是个科学家而不是个精神病。汉明认为：
你不是一个人在战斗，你需要协调好“与自己共生的那个系统”的关系。
他还举了一个例子，因为是计算机科学家，他当时认识一个哈佛大学信息中心的主任，还兼任校长助理，按说是一个前途无量的人，但却自己按照信息技术的原则，每天亲自分类整理亲自回复近100封信函（那时候还没有电邮，都是纸质的，用打字机敲击回复）。汉明在和这个人的秘书进行了沟通之后，就断定此人前途到此为止了。为什么，不和系统合作，累死了算。
总之，做大事的人应该
