都说创业是九死一生的事情，绝大多数创业者最初决定创业都是缘于一时的冲动，为了心中的一个梦，在还未准备好的前提下就茫目开始了……
创业路上前赴后继，这些年我看到太多苦逼的创业者了，同时我对他们又是肃然起敬的，一个人的内心要有多强大才可能撑过创业路上的一个又一个艰难的时刻……
今天我陪李院长去销派接受陈掌门的1对1项目诊断，收获巨大。
李院长在宝安做早教培训学校有十一年了，她的贝雅乐早教学校是宝安最早的早教中心之一，她目前计划扩大规模，招商加盟，开连锁，但是不敢轻举妄动。
在没有搞清楚商业模式的情况下茫目扩张是非常危险的事情，尤其是象早教培训中心属于重资产项目，一旦经营不善，很可能会把老店的钱都赔进去，所以院长一直没有行动是对的。
日记星球的学员来自各行各业，做培训的就有100多位，我知道的就有几位学员都因为茫目开分校导致精力分散，损失巨大，本来开一家学校是赚钱的，一开分校，原以为赚钱可以翻倍，结果如何呢？新校不但没赚钱，还把老校赚的钱也赔进去了，更严重的把自己的健康赔进去了，婚姻也赔进去了，正所谓理想很美好，现实很骨感。
上次带她参加锁派的创业沙龙，听了陈总的分享她感觉非常有收获，她跟我说自己这么多年参加的付费课程，学费几千几万的都有很多了，但是最有用的是陈总的课，她说这就是她想要的。
现在的大多数创业者创业都是碎片化思维，成功是偶然，失败是必然。不是我们不努力，不是我们没能力，而是商业环境变了，在新的商业模式下一定要具备系统的创业思维才能避免踩坑，少走弯路。
我发现身边很多创业者每天忙的焦头烂额，就像一个救火队员，哪里需要去哪里，这样创业是很难成功的，我们一定要跳出来，站在一个更高的维度，这样我们才会有一个全局观念，清晰自己该做什么，做真正高效重要的事情。
我也是一个创业者，也经历过一段迷茫的时期，幸运的是我从未停止过学习，浸泡在销派半年多，我的思路越来越清晰，我对日记星球未来的发展前景充满信心和力量。
今天上午院长先介绍了自己的曲折创业经历，然后讲述了早教中心目前的现状和未来的打算，陈总先用问答的形式引导院长去思考并找出贝雅乐早教的独特优势。
在这个过程中院长找到了她的独特的竞争力，那就是全国有将近1000家早教机构都在用贝雅乐的教材，其中有一部分是品牌连锁机构。接下来陈总又用问答的形式帮助院长疏理了未来贝雅乐大致的发展路径，时间关系今天只能是疏理个大概，具体细节有待后续深度完善。
今天全程参与这次项目诊断过程，不仅院长有茅塞顿开的感觉，我也深受启发，陈总对商业项目的深度洞察能力实在令人佩服，他能一眼看透本质，看到项目背后的底层逻辑，这个能力不是一般人能做到的，难怪销派会吸引这么多优秀的人才纷纷加入。
经过陈总的疏理，李院长对她的早教中心接下来的发展方向已经有了清晰的认识，相信参加完接下来六月1-3号的高维商业系统创业课程，李院长对贝雅乐早教的未来上市之路将更加清晰无比。
下面我们一起看看销派是做什么的？简单说来销派是一家有温度的创业者问题解决空间，销派不但有一套专业严谨的高维商业系统创业方法，还有一系列落地的营销工具。
接下来如果贝雅乐和销派深度合作，不出意外，未来贝雅乐早教将成为中国早教行业的领头羊，李院长说她当初注册贝雅乐早教公司的时候，心中就有一个梦想：她要把贝雅乐早教做到全国做上市。
院长是一个有使命的人，我期待那一天早日到来……
我是小牛妈妈，日记星球创始人，今天是我坚持写日记第2023天。我的梦想：创建一座世界日记博物馆，我的使命：帮助10亿人养成写日记的习惯。
