最近哈佛商业评论的一篇文章提到，越自信的人看起来越有能力。这个结论非常有意思。文章的开始是从一个职场现象说起的，当你自顾自地埋头苦干时，有没有发现其他人的事业似乎进展得更快。这是怎么回事呢？
在许多情况下，答案是你的贡献没有被看到和认可。这种情况发生的一个重要原因是，人们在评估能力方面并不擅长——这是在职场取得成功的一个关键特征——而对能力的认知于成功的重要性不亚于实际能力。
大家有没有这样的体会，我们通常很难区分业绩的实际驱动因素，包括运气和难度水平，起了多大的作用。很多事情从开始就注定失败，与你的实力并无直接关联；也有很多幸运的人在天时地利人和的条件下直接躺赢。正因为如此，人们倾向于基于其他因素来评估能力，这意味着要想说服别人相信你的专业知识，仅仅产生结果还不够。说服别人的一个方法是展示你对自己能力的信心。
1982年的一个心理学测试信心和能力认知之间的关系。结论是本人的预测对别人如何感知他们的能力有很大的影响: 观察者认为那些做出乐观预测的人比那些谦逊者更有能力——不管这些预测有多准确，以及他们的实际表现有多好。即便有人做出了乐观的预测但给出了糟糕的结果，他们的能力仍然被认为几乎是那些做出糟糕表现预测的人的两倍。这似乎表明，如果有人问你希望如何表现，你应该给出一个积极的、自信的回答。一个负面的预测可能会让你被认为明显缺乏竞争力——不管你实际上表现得有多好。
为了让别人相信你的能力，你应该让沟通成为一种习惯，让别人知道你擅长自己的工作——不要对自己的核心能力有任何自我贬低。
但这绝不意味着自欺欺人或站在愚昧之巅自我感觉良好，为了感受到更真实的自信，你首先需要说服自己。问问自己: 我擅长什么？到目前为止，我最大的成功是什么？为什么别人要被我领导？我知道的哪些部分他们不知道？如果很难回答这些问题，那么你就遇到了一个困难：就自己拥有哪些专长而言，如果你连自己都说服不了，又如何能说服别人相信呢？
对这个结论的认知，在职场上显得尤其重要，如果你想确保自己的成就得到认可，想想上司和同事如何看待你和你的能力。你认为他们对你的能力和专长有很好的了解吗？如果答案是否定的，你能够在完成任务中表现出更多的自信吗？这并不一定意味着要抓住每一个机会表扬自己；相反，它意味着秉持一种乐观的态度。通过对自己的能力展现出更多的自信，你的能力和贡献就能获得更多的认可。
