区分拖延:
日常拖延的事件:
课程录制、稿件交付、客户开发;
区分拖延:
必要推迟——重要性比对,不可避免,后果有害。
断舍离——妄念与自我满足,不可避免,无伤大雅。
积极拖延——无伤大雅的事情,可避免。
真性拖延——后果有害,但可避免,是真正重要的事情。
区分:
客户开发是必要推迟,不可避免。
稿件交付则是积极拖延,其中部分是需要断舍离的,可避免。
而课程录制开发,则是真性拖延。
理解拖延:
向拖延请教——自由书写+心理位移
关于课程开发
我开始拖延,是因为21天的香樟计划,并没有特别及时的反馈。
进行的并不是那么的顺利,并没有特别好的反馈,也许是一开始设置上的问题,没有能够很好的规划,而自由派不受限制的社群运营能力,自己难以强加于他人。
再有的话,是高估了自己的精力,低估了10分钟课程的难度。
当然也是关联性的,对于文案的拖延,导致无法建立一个完善的检测系统,所以也无法以体系的方式进行监控,所以导致了目前的课程体验无法达到我的预期,如此循环往复,导致对于课程开发越来越拖延。
这教会我呀,首先在课程规划上要设置清楚,不要太相信每个人的自律力,尤其不能以自己的模式去要求别人。
其次呀,对于事件难度以及自我能力的评估上,需要更为客观一些。
最后呐,好像多米诺骨牌一样,一件推着一件,要把重要紧急的事情在事件意义上做区分。
你开始拖延香樟计划课程的开发,是因为呀,你的精力被太多外界的事物干扰了,一些看上去好像不得不做的活动,一些看上去好像很重要的社群信息的爆炸,还有真的各种好玩有趣的感官诱惑,嗯,这世界太美好了,所以,你不自主的被其吸引过去,其实呐,任性就是酱紫的,很容易被这些东西吸引走嘛,所以你也不要太自责,而是要学会,给自己建造一个屏障,隔绝这些干扰。
你学习到,要改造环境:
比如带上耳机、关闭APP提醒、关闭群消息通知以及微信朋友圈、把一些主页设置更简洁,比如多去书吧坐一坐,看看想看的书,写一写想写的文章,做一做真正热爱的内容,开发过程中找图设计素材看似困难,也许可以先在A4纸上画一画呐,其实这些好多你已经在做了嘛,所以棒棒哒,继续加油咯!
她对于课程开发开始拖延,是因为她的持续性好像没有那么强,因为不管是从社群共创的角度出发,还是作为参与者在一些社群中,如果没办法持续的让她得到及时的反馈以及挑战的话,这些持续力就会减弱。
当然,最重要的呢,则是她过于依靠外在反馈,自己自足的能力尚有不足。
也许,她可以试着给自己设定小目标的时候,对自己的内驱力进行设定,寻找事物中的意义感,并时常做提醒,让这件事情自主+目的+专精,激发内驱力,自转的小星球。
60分战拖
增兵减灶策略
减灶——降低难度
增兵——增加动力
减灶:拆解问题,降低难度,以容易开始为第一要务
精简(做重要和恰当的事)+近战(细分目标)+建立边界(降低干扰)
过往认知关联:
精简—精要主义、近战—最小行动、建立边界—改造环境
微习惯,先开始行动再坚持下去——最小行动,持续记录
增兵:
转化汇聚一件事的动力——自我决定论
有关爱的关联 +有力量的胜任 +有关自由的自主
过往认知关联:
驱动力——丹尼尔平克:自主+目的+专精
在此基础找寻意义感,创造出有关于喜欢的人事物的链接。
赋予内在动机,时时提醒。
今日三件事拆解:
① 香樟计划直播答疑
②保障协议编写制定
③支付分期、订单保险技术可行性评估。
香樟计划第二周直播答疑
①我是否可以胜任这件事情?
——当然可以。
②我做这件事情是否发自内心,是我自己决定还是外部影响,如果不得不做,我能选择主动从中学到什么?我可以主动创造哪些新的尝试。
——当然发自内心,也是必须要做,能学会如何做一个让受众舒服的主播哈哈~我可以创造的新尝试:直播送礼、直播公告3月26开始下一期,直播首期延续的福利,直播坦诚的向大家致歉;
③在做这件事情中,我如何与喜欢的人产生更多的链接?
——嗯,当时一开始做直播的初心其实是为了有更多的效应,现在只变成了答疑,没有主题,今天可以来聊个主题,聊一些大家都关心的主题。
比如:
与专业相关:精油助眠、芳疗的历史八卦、如何辨别精油好坏
与人物有关:有趣的植物故事、有趣的卡牌故事、
与玩法有关:精油随手就能用~
好,就酱紫,中午就去群里问大家投票去!