如今，微信、支付宝已经悄然走进我们的生活，成为我们消费支付的必不可少。无论你是买菜、买衣服、买电器、买其他物品，无论你是消费几元、十几元、几百元、上千元甚至更多，它都能让您立马兑现。我曾信，“身无分文”走遍天下已经成为可能，但最近的一件事却让我有点不爽。
事情是这样的，前几天我在车审时，行车证需要更换，手续费十元钱，但我一分现金都没带，我和对方有这么一段对话。
问：“能微信支付吗？”
答：“不能。”
问：“有支付宝吗？”
答：“没有。”
问：“那能刷卡吗？”
答：“十元以下不能刷卡。”
问：“那怎么办？”
答：“你只能付现金，这是上边规定。”
问：“我没有带现金，我微信转你十元钱，你替我支付行吗？”
答：“现在谁身上还装现金，我没有。”
我欲哭无泪，后几经辗转、费尽口舌，才向路人借到了十元现金，把这个事匆匆了结。
这件事让我想起了，薛兆丰老师讲过的渔村的故事。当第一艘渔船出现时，上船的人数，在不同所有制下有不同的考量。集体所有制下，权衡的是渔船上每个人的利益；私有制下，考虑的是边际收益和边际成本的关系；全员所有制下，考虑的是渔船上的收入和别处的收入；在政府所有制，目标却是多元的，上船人数无法确定。
前几天我还看到这样一个画面，明明红绿灯在正常工作，十字路口的正中央，却站了一个交警在指挥交通。如果说政府为了提高就业，增加了交警的指挥岗，那用薛老师的话来说，就不如把挖掘机不用，给每个人发一个勺子，都去挖土了。
社会治理确实是一门学问，需要不断的实践、探索和创新，才能逐步提高、完善和健全。但总的一条原则是，管理者要换位思考，设身处地的去考虑问题、发现问题、解决问题。我想，少喊一些口号，多做一些实事，多一些主动，多关注一些细节，老百姓办事才会更方便、更快捷，才会有更多的获得感和幸福感。
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