一个不想当将军的士兵不是好士兵，一个不想组建直销系统的直销员不是优秀的直销员。从事直销都是先从加入一个团队、一个系统开始的，当你的团队逐渐壮大，市场逐渐倍增的时候，你就要开始培养新的领导人，并且组建自己的直销系统了。那么一个小小的经销商如何才能打造并拥有一支超强的直销系统，直销系统倍增又需要哪些关键要素呢?
一、明确直销系统的定位
要想打造一支成功的直销系统，必须明确直销系统的定位，作为直销系统的领导人，一定要有强大的组织力和凝聚力，以及统帅团队、传播直销理念的能力，不能单单是将一群有共同目标的人聚集在一起而无作为。明确直销系统的定位，就要思考怎样吸引更多的人加入，怎样将团队做大做强，怎样将直销系统做成品牌，以及如何将团队成员的价值无限放大，让团队的力量得到倍增，让各个成员获得应有的回报，从而达到整个直销系统的提升。
二、建立统一的直销系统文化
一家成功的直销企业必定有一整套完善且先进的文化理念做支撑，而一个成功的直销系统也必须建立统一的文化体系，才能让各团队、各团队成员从理念上相信直销精神，理解公司的发展模式，并且用先进的文化推动团队发展和自我进步。同时，直销系统的文化理念还能培养出一群优秀的直销领导人，吸引更多追随者，让文化贯穿于整个直销经营，让文化成为武器，深入人心并且指明方向。
三、完善直销系统内部培训体系
直销系统除了能聚集人才外，更重要的是培养人才，因此必须有完善的直销系统培训体系才能让直销员在系统中获得统一的指导，才能将简单、复制的方法传授出去，让直销员轻轻松松倍增人脉和市场，并且迅速成长为讲师。除此之外，直销系统强化内部培训，拥有一套不易被其他直销公司、直销系统复制的培训体系，既可以保证直销系统自身的优势，还能打造有实力的直销平台，通过各大直销系统领导人制定的统一培训课件、视频及录音，让直销系统内部人员能迅速消化所有知识和方法。
