师带徒不是简简单单的写个拜师贴签个名字就是完事，对于企业带徒机制还得专业才行，从专业岗位师父、新人导师..详细或者尽可能的去模仿书中的手册内容和技巧，才会让企业的知识在传承中更显价值。对于专业岗位人员的培训，则需要科学的系统化、职业化、全生命周期等三件套加上六个凡是的方法对专业岗位人员进行培训的体系设计和实施。总之，就是基于专业学习地图的全方位应用。
“言传易逝”“身教强记”“临其境乃悟”可见，案例对于组织当中个人学习的重要性非同一般。越接近真实，越能够还原时间场景，越能够使学习受训者有效掌握相关内容。在商学院案例、小微案例的萃取以及11130教学法案例当中，小微案例的萃取应该是最适合我们的销售组织能力迅速提升。建立案例库则是培训体系中重要的一个动作。相当于天下有粮心里不慌！
