按价值分配，避免大锅饭

一个懂得按价值分配员工的领导者必定会将每一个人打造成一流的员工。正如我们所知道的华为公司一样，华为公司能从一个小公司发展到现在的成就，公司的管理绝对是顶级的。

在华为公司里面，它的价值分配原则为效率优先，兼顾公平，可持续发展，是华为价值分配的基本原则。依据是：能力、责任、贡献和工作态度。而作为一个领导者，我们要做的依然是人尽其才，物尽其用。

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