2019.2.3 周检视

春节愉快!

本周检视:

一、健康:

早睡:23:00前睡

早起:做到了每天5:00起床、打卡

运动统计:没有运动 ,怕冷、怕黑、怕…… ,需改正。

体重管理:严重增长, 年后需减重15斤

二、效能:

关注要事:番茄钟不够,青蛙完成不够

效能工具使用成效统计:印象笔记、云之家会议、金数据、OM、C5、ZOOM

参加效能类活动:

PPT践行

1、完成PPT作业 、未补完所有作业

2个锦囊

3个锦囊

2、做PPT轮值组长 ,有学习到。完美的晨会,团队齐心合力力挺组长,非常棒!

三、旅行、其他休闲类社会活动

小聚会

四、觉察:情绪及沟通的觉察,心灵修行方面的记录

共修课落下,需在假期自修补课。

五、社交:有效社交及人脉管理

弱项,无改进。

六、成长:学习、阅读类的记录

《零售的哲学》

世界级企业家,日本7-Eleven创始人。1932年出生于日本长野。1956年毕业于中央大学经济系。1963年成为伊藤洋华堂公司的职员,之后历任经团联副会长、经济战略会议委员等职。他被日媒称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的最佳典范”。他领导的日本最大零售集团SEVEN&I控股公司是全球第四大、亚洲最大的零售王国,营业额约等于日本GDP的1.25%,富可敌国。

7-Eleven品牌原属美国南方公司,1991年被铃木敏文所在的伊藤洋华堂购去70%的股份,最终于2005年正式成为日本品牌。

市场即战场。我们都认为减少竞争对手才是目的,铃木敏文却告诉你,不盯着同行也能赢!

一个“误入歧途”的小职员如何当上CEO?

一家小小的便利店,如何造就商业帝国?

日本7-Eleven创始人铃木敏文自述40年经验。

关于零售的一切,尽在本书之中。

下周目标

1、每天体验用番茄钟、吃青蛙;

2、培养运动习惯

3、旅行中

4、写周检视 、读后感

5、补完所有PPT锦囊、自修共修课


图片发自简书App


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