大漠之风（董树芳）
“我以为不让孩子输在起跑线上，就一定会有一个好的成绩，没想到花了那么多的钱，却没有达到我想要的结果”。
你以为的，仅仅是你以为的，因为如果方向错了，起跑越早离目标越远。
“我以为只要我满足了他所有的愿望他就不会抛弃我，没想到在我为他堕胎了几次之后，他竟然还是离我而去。”
你以为的，仅仅是你以为的，因为伴侣关系中的平衡法则一旦被打破，你就不再是他心目中的那个爱人，而是一支满足了口欲之后就会被扔掉的烟蒂。
“我以为……”
是的，你以为的，仅仅是你以为的。除了一个“你以为”之外，它没有任何的意义。
因为所有的“我以为”都只不过是一个限制性的信念而已，它不是来自于你自己的人生体验，而是来自于头脑的一个看法，而看法，未必就是真相。
一次工作坊中带大家做关于系统完整性的练习。
当我向队长发出需要排除一个人的指令，那个人可以是除自己之外的任何一个时，她第一个排除的是我的助理。
分享的时候她说：“我以为她是老师的助理，心理应该很强大，即使选择排除她，她也可以承受。”
可助理的反馈是“那一刻只是感觉很难过，也很愤怒，内心有一个声音：为什么是我？”
当我发出排除第二个也是除了她自己之外的任何一个人的指令时，她排除的是主办方的男领导，分享时她说：“我以为他是一个大男人，被排除后可以独自成活。”可男老师的反馈是“怎么可能是我？当看到第一个被排除的人时，感觉有了一种同病相怜的滋味儿，开始向那里移动”
其实，那个时候，团队里已经开始有队员在不自觉地摇摆移动了，有的向前挪动，有的向后倒退，甚至有的分享时说“内心在骂娘”。
当我发出第三个指令，可以排除包括她自己之内的任何人时，她选择了自己，然后转身。分享的时候她说：“因为无法超越内心那份儿深深的愧疚，我以为排除我自己，把机会留给团队里的其他人会更好。”
可事实是怎样的？有的队员在哭泣，有的队员在发抖，有的队员不自觉地后退，有的队员企图过去拯救她……那股隐形的动力把团队变成了一盘散沙。
一个简单的小练习，粉碎了多少个“我认为”。
同样的主题在一次企业内训时，队长是先后把老板和老板娘排除。分享的时候她说：“我认为在这个团队里，老板和老板娘是能力最棒的两个人，如果把他们排除，我自然就是能力最强大的那一个了”。
可事实是，当老板和老板娘被排除后，下面就有两个男业务员开始在嘀咕做小动作，她的心里愤怒极了，她开始害怕那两个人会不会成为第二个她？
“我以为”大多是事情出现问题后的自责和不承担，但令人遗憾的是，你的钱再多，也无法买到世间最便宜的后悔药。
所以，当我们有一个想法的时候不要自以为是，最好从多角度去觉察，学会倾听，千万不要等出现问题的时候才说一句没有任何意义的“我以为”，因为那个时候，它真的仅仅就只是一个毫无价值的“我以为”了。
