google-io-2015

上周五凌晨Google IO 2015大会召开，相信很多极客们跟灿辉一样守在电脑前面看直播。不过灿辉不打算深入探讨发布会的具体内容，要看具体内容大家可以去Google IO 2015极客公园专题看看。灿辉打算把探讨重点放在Google本身上面。
让我们开始吧。

Android服务整个世界

自从看完了自1984年以来乔布斯的所有演讲视频之后，灿辉就发现观看类似于Google I/O主题演讲或者其他公司的产品发布会视频非常有收获。并不是说灿辉就一定要立即搞清楚发布会的内容（我可以事后阅读大量的博客文章来了解）。灿辉更想了解的是这些产品或功能是如何被发布的？发布会上讲了什么故事？新产品怎么定位？跟公司的总体战略和使命有什么联系？这些问题的答案并不总是在明处，但是如何你仔细用心看，你就可以看到。
关于这个，灿辉最喜欢的例子是苹果2013年iPhone 5c的发布会。在发布会之前，关于5c会是一款廉价版的iPhone的传言甚嚣尘上。可是，在几分钟内，确切的说是2分56秒内，显然实际情况不是这样：iPhone 5c将定价$549。
Tim Cook特别强调：

Apple的使命是做出最好的产品，哪怕可能成本更高价格更贵。在量和质之间，苹果一直会选择质。
iPhone 5c中的c不代表cheap（廉价），而是代表color（颜色），代表更加个性化的表达和选择。

这就是苹果，勇敢的站起来对所有的学者、所有的分析师，给所有想要一个廉价iPhone的人大胆的说：不。
这种把iPhone使用体验放在最高优先级的态度给整个发布会定下了一个基调，尤其是在阐述软硬件协同理念的时候。
从Google本次的主题演讲中，灿辉解读出一个完全不同的信息。Google是一家平台公司，他们的商业模式和使命决定了它想为尽可能多的人提供服务，这跟苹果的战略恰好相反，在质跟量之间，Google会优先选择量。

Sundar Pichai @ Google IO 2015

在本次主题演讲的开场白中，劈柴哥（Sundar Pichai）强调了这一点：

At Google, we’ve always worked hard at building products for everyone in the world. We try to look at technology and see if by using technology can we make a difference to a fundamental problem in people’s lives. That’s how we did Google search. Google search worked the same for everyone in the world, whether you were a rural kid in Indonesia or a professor at a world class research center, you had the same search results at your fingertips as long as you had access to a computer and connectivity.

灿辉简单翻译一下：

在Google，我们总是努力工作，为全世界的每一个人打造产品。我们试着使用科技的力量来解决对人们生活中的基本问题。就这样，我们做出了Google 搜索。Google搜索给世界上的任务人提供同样的服务，无论你是印度尼西亚农村的一个孩子，还是世界级研究机构中的教授，只要你有电脑和网络，你获得的搜索结果没有差别。

劈柴哥接下来说：

基于上面的理念，Google做出了Gmail、Google Maps、Youtube、Chrome和Android等产品。这些产品服务于世界上的每一个人，每一个产品都有10亿的用户量。

灿辉觉得这个有点因果颠倒了，Google最初做出上面的产品（Youtube是收购的），原因只有一个：巩固自己在搜索上面的竞争优势，维持垄断地位。比如Android，首要是为了应对微软和Windows Mobile，避免在手机终端上被竞争对手垄断。Android成功的做到了，并给予竞争对手以毁灭性打击。的确，Android成功的帮助数十亿人连上了移动互联网，这很好，但是如果认为没有Android，这些人就用不上智能手机就有点幼稚了；Android成功的抓住了机会，这一点Google功不可灭。
接下来，Android部分的介绍有点让人觉得乏味了：一堆功能和项目的大杂烩，它们存在只是因为像Google这样的大公司应该去做。

• 专用于家庭的操作系统，Android占领家庭
• 一门物联网语言，成为物联网通信的标准。
• Android Wear有更多应用，因为Apple Watch应用有不少呢。
• Android Pay，Google pay重新发布而已
• 权限控制 复制粘贴，小修小补，照抄iOS就好。

从上面这些，灿辉看不到Android有一个统一的远景，只能感觉到Google是一家大公司，应该做大事情，所以Google就应该做这些。这有点像微软呢。大约在2001年的时候，微软著名的使命：

A computer on every desk and in every home, running Microsoft software
每一个桌子上，每一户人家都有一台个人电脑，每一台个人电脑都运行微软的软件。

增加了一个新的“愿景”声明：

At Microsoft, we work to help people and businesses throughout the world realize their full potential.
在微软，我们努力世界各地的人们和企业充分发挥其潜力。

你们可以看到这种转变吗？做大和为每一个人服务，从结果变成了原因，在接下来的几年里，微软做出或者买了一堆臃肿的产品，尽管这些产品被从使命和商业模式中去除过。
在本次Google I/O大会中的Android部分，我似乎看到同样的转变，作为一名谷粉，我感觉非常令人担忧。

未完待续

出于文章篇幅的考虑，灿辉对本次Google I/O大会的随想就先介绍到这里，接下来的续篇里灿辉会介绍Google I/O剩余内容的随想。
敬请期待！

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