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产品和运营人员常有两种想法：
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运营和产品的关系
产品是0到1的过程，运营是把这个1放大到N的过程
硬币正反面
三分产品，七分运营
目的相同，无法割舍
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每一次迭代中运营都扮演着非常重要的角色
第一个问题：为什么要迭代？
1.完善现有功能、修复bug
2.新增必要功能
3.完善业务流程
4.完善用户使用流程及用户体验
5.其他
第二个问题：如何配合？
1.运营提供：需求、找准用户在什么地方？
2.产品经理很容易沉入交互和产品细节，忘了自己应该站的方向
3.运营一定要从最一开始就加入产品研发中
总之，运营人员能提供给产品的东西
笔记源自：麦子
