产品与运营的恩怨情仇

  • 产品和运营人员常有两种想法：

  • 运营和产品的关系



产品是0到1的过程，运营是把这个1放大到N的过程
硬币正反面
三分产品，七分运营
目的相同，无法割舍

  • 每一次迭代中运营都扮演着非常重要的角色

第一个问题：为什么要迭代？

1.完善现有功能、修复bug
2.新增必要功能
3.完善业务流程
4.完善用户使用流程及用户体验
5.其他

第二个问题：如何配合？

1.运营提供：需求、找准用户在什么地方？
2.产品经理很容易沉入交互和产品细节，忘了自己应该站的方向
3.运营一定要从最一开始就加入产品研发中

总之，运营人员能提供给产品的东西


笔记源自：麦子

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