【一个期待】
头脑中的一个想法
目的
（我做A事情的目的是什么，Why，意义，最好列出三条）
1.
2.
3.
目标
（我做A事情要达到一个什么样的目标，how，可以看成是如何实现，也可以看成是要将事情做到什么程序）【最好使用期待检验工具RSQC过一遍，看看是否合理】【目标就是提纲挈领地回答要把事情做成什么样子】
- 范围(Range)：
- 进度(Schedule)：
- 质量(Quality)：
- 成本(Cost)：
【关键成果】
（我做A事情要做出什么样的成果，要以始为终，BE Do Have，让目标达成有了方向--结果导向）【目标就是一个过程，如果非得加上一个Timeline，那么每一个时间节点，都会有一个成果】
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2.
3.
重点任务
（我要实现A结果，需要具体做哪些事情）【把所有精力都关注在任务上，是典型的执行者特征，而管理者最后考虑的才是任务】
1.
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3.
拓展
（对应黄金思维圈why-how-what进行思考，我要做的这个what能实现why吗？还有其他途径吗？哪个是效率最高的呢？）
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假设
（在制定完计划后，一定要思考我的行为逻辑是什么，也就是我做这件事情的假设是什么，假设是否合理，是否经过验证，直接关乎做事情的成败，类似思考如果做了这个how能不能够达到what）
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