吃着儿子买回的早餐写晨读感悟是种什么样的体验？我不会告诉你的，哈哈！
学习力，执行力，驱动力，影响力，太多“力”了，《习惯力》到底又是个什么鬼？
默默去豆瓣补功课。
内容简介开头是这么一句：无论你是只管理自己，还是领导一家《财富》500强企业都应该杜绝这20+1个魔鬼习惯。
回头再看晨读分享的三点，汗颜，我真的都有，一个不少。
首先是犯了1、2、3、7的错误。习惯上，我们解决问题倾向于只做1、2、3，即评估、找出问题，制定方案执行。却漏掉了4、5、6，这三个推动方案进程的关键步骤，它们分别是说服上司、说服同级、说服下属。
解决家庭矛盾，我也常犯这样的错误，更多地把焦点集中在问题上，而忽略了如何说服家庭成员更好地配合行动。开个家庭会议，倾听彼此的感受、写下各自的想法，如此，方案落实会更加顺利。
第二点，人际交往过程中的反馈。我们极少甚至不会征求身边人对自己的意见。如作者指出，因为我们都害怕听到答案，我们经常回避自己需要知道的真相。
这一点我做得还不如自己九岁的儿子，他时不时会问我，妈妈，你觉得我是怎样一个人？我有什么缺点和优点？你觉得我将来做什么合适？
我们更多地被教育不要在乎别人的评价，而干脆屏蔽了别人对自己的反馈，于是我们失去了许多调整自己提升自己的机会。所谓积重难返，等到我们自己发现自己的问题，往往已经太迟。
从今天起，下决心收集身边人对自己的反馈，勇敢去面对不够好的自己。
第三点，并不存在什么完美的行为模式。“金无足赤，人无完人”，道理都懂，但实际做起来我们却忘得一干二净。
我们要求自己的孩子性格最好，成绩最好，能力最出色，兴趣最广泛，不允许孩子有短板，必须样样补齐，做个多面手。事实上，追求事事完美的木桶理论早已过时，发挥自身最大优势，打造个人品牌，提升自身核心竞争力，在未来的人工智能时代才是最划算。
即使追求完美的乔布斯，他自己也不是个完美的人，他是一个扭曲现实、怪癖，不近人情和挑剔苛刻的家伙，却偏偏是这样一个人改变了世界。
所以学会接纳所有的不完美，我们无法做到事事完美，只能在所擅长的领域，追求更好，越来越好，无限地逼近完美。
