会议时间:2018年12月10日
会议地点:申宝公司工程部办公室
会议类型:部门会议
参与人员:付亦峰、金轶、张涛
议程主题:一周工作安排
讨论内容:
一、部门日常工作
1)一周项目巡查:
12/11上午军工路3000号+军工路逸仙路
下午铁山路项目
12/12上午上科大项目
下午新江湾城项目
2）本周项目巡查情况整理汇总
3）完成12月上报基础产值
4）11月花名册、身份证复印件收集
5）部门年度小结
6）基础零星工程情况整理
7）每日整理办公室
二、紧急工作
1）18年全年经济活动分析表
2）19年全面预算
3）编写119消防小结（第一稿）
三、需要公司层面协同、部门配合的工作
1）花园广场结算事宜工作联系单编写（第一稿）
2）第一次合作项目部情况表整理
四、其他工作
1）申宝公司核销表内容修改
2）年底项目情况摸底
3）状态一的项目分析
拟办事项：
1）第一次合作项目部情况表整理 负责人:张涛 截止日期:12/11周二下班前
2）本周项目巡查情况整理汇总 负责人:张涛 截止日期:12/12周三下班前
3）11月花名册、身份证复印件收集 负责人:张涛 截止日期:12/14周五下班前
4）完成12月上基础产值 负责人:金轶 截止日期:12/10周一下班前
5）18年全年经济活动分析表 负责人:金轶 截止日期:12/11周二下班前
6）19年全面预算 负责人:金轶 截止日期:12/13周四下班前
7）花园广场结算事宜工作联系单编写（第一稿） 负责人:付亦峰 截止日期:12/10周一下班前
8）编写119消防小结（第一稿）负责人:付亦峰 截止日期:12/10周一下班前
9）部门年度小结 负责人:付亦峰 截止日期:12/14周五下班前
10）基础零星工程情况整理 负责人:付亦峰 截止日期:12/12周三下班前
11）每日整理办公室 负责人:付亦峰、金轶、张涛 截止日期:每日
12）申宝公司核销表内容修改 负责人:付亦峰 截止日期:12/10周一下班前
13）年底项目情况摸底 负责人:张涛 截止日期:12/12周三下班前
14）状态一的项目分析 负责人:金轶 截止日期:12/12周三下班前
