原文：
咨询的切入点从这里开始：拯救自己，找到自己的价值。
1.写出自己所有感兴趣并且希望开始做的事
2.写出自己不能坚定开始的原因
不仅自己喜欢，而且还要说细节，为什么喜欢，做了些什么。
一个不去开始的梦想，永远都是幻想。
反思：
1.感兴趣并且希望开始做的事
01新媒体运营
曾经特别喜欢，可以满足自己学习新知的同时，还会给自己一个相对较好的发展前景，两年内实现年薪二十五万。报过班，上过课，开过公众号，写过知乎，但是自己的知识积累量不够，写了几篇之后就不知道写什么了。据说这是一个输入量大输出强度高的行业，而自己当时没有意识输入，所以做着做着便没了信心。还有一个便是没找到自己喜欢的行业，不知道新媒体和什么行业知识结合，光是新媒体方面的知识很干，而且已经有好多知名的老师大咖在教，自己一个刚刚接触新媒体的小小白，只是学习新媒体方面的知识，而没有实战，很难在如此强大的竞争环境中脱颖而出。
这段经历失败的主要原因在于，对自己的认知不够，不知道自己喜欢什么行业，主要精力没有具体到一个行业的学习。
02理财产品
之前最疯狂的时候，四个月参加了四个28天的训练营，马不停蹄，小白营、基金营、股票初级营、股票进阶营，学习很狂热，但当时在倒班，精力跟不上，而且理财需要的知识越来越多，而自己的学习吸收速度却在一点点下降。更重要的是，随着课程的深入，自己需要的时间越来越多，而自己却没有足够的时间应对理财方面的学习。还有一点就是认识到，对理财方面的投入远远不如对自己核心竞争力的投入有效，因为现在的本金太少，学的越多，越觉得自己需要投入更多的精力获取本金。而没有意识到，其实学习理财也可帮助自己获取本金。
这段经历的失败在于，自己当时倒班，自己的精力跟不上，而且自己只意识到帮自己理财还需要想办法增加本金，而没有意识到，理财本身的赚钱能力，帮助别人理财一样能获取收益，前提是要把自己理好。
03管理：
自己目前在做的事，不知道为什么喜欢做管理，可以是因为自己被压制了那么多年，熬到管理层，终于可以自己说话，别人去做事了吧。但是因为是基层管理，仍需知道怎样处理事情，把握处理事情的细节，仍然和执行层次挂钩。目前阶段做的事，向上沟通汇报，向下组织协调。而再上一层的管理则需要工作方向的把控，自己对这一行业的工作性质理解不够，自己了解的方向也就不够。
中层管理的主要工作便是向上沟通汇报，向下组织协调，跨部门之间需要沟通力，对属下员工需要领导力。
行动：
01寻找一个喜欢的行业，如果没有，就重新学习理财行业的知识，理财就是理自己，理财就是理人生。
02锻炼身体，保持旺盛精力
03今年剩下的6个月，刻意练习组织协调力和领导力
04学习自我认知和管理方面的知识
