彦彦老师--《十日谈》第24讲：工具管理中如何用好“分类思维”
以下是本人的课后心得。
这一讲里，有说到了一个词“物以类聚”，分类思维其实也是在强调，事物的分类。
我有段时间会给自己做每日的行动清单，这里借用的工具是幕布，因为幕布便于分类。我会将我明天要做的事情，详细的用文字记录下来，然后会做每件事规划的时间段。有那么一阶段，还是提升了效率的。因为提前做清单，就相当于把零散的东西给整理归纳了一样。行动的路径也就清晰了很多。可是过了一段时间，我就陷入迷思了，我会每天都执着于去罗列清单，事情不多也会陷入焦虑，会觉得自己是不是太闲了。然后第二天完成率也跟着降低。即使每天去看着清单，也找不到那种，非要完成目标的感觉。现在想想，这种感觉应该就是老师提到的，对于每件事都尽善尽美，反而容易陷入焦虑。我其实应该就去找到那件最重要的事，把它做到最好最专业。
我现在把我的行动清单简化了非常多，我以前会想要很多，到最后啥也没要成。现在想想，我只是想养成一些微习惯罢了，微习惯可以借助打卡工具去记录，不一定每天都要去列清单来强调。无论是工作还是日常生活，都要找到最重要的一件事，专注的把它完成，一来不偏离大方向，二来可以提升思维力，避免让自己陷入迷思。也不会觉得做的很多事都是在浪费时间精力。
有效的均衡时间精力，是使用工具的目标。在需要的时候用什么样的工具，去实现什么目标，怎么去高效实现目标。所有使用的工具就是思维的呈现。要知道所有事情都是为自己做的。
工具是思维的一种显化，万变不离其中。要以道驭术，道是帮助实现使命和目标的，不能偏离这个道，否则用再好的工具也没用。
