DAY28:如何借力打力，用最小成本启动一个属于自己的读书会，变身知识IP
时间：2019年12月18日
学员：无敌小飞虾
一、课程笔记：
本节课主题：启动一个线下读书会
彼得.德鲁克：现代管理学之父“知识经济的大幕即将拉起”
1、知识付费行业的本质：
知识付费仅仅是一个开始
人人都有机会，自上而下
自下而上这是一次学习革命
案例分析：优秀学员许福琴
“想启动一件事并没有想象中的难”
a.初心：把学到的知识分享给大家/逼着自己学得更系统一些/把学到的东西在现实中实践
b.借力打力：利用社区资源，提议创建社区读书会
c.社区情况：行政单位，已购买几个社会组织的服务，用来丰富居民的生活
d.社区内社会组织：社区互助会、悦纳心理、悦心养老
e.寻找合作：悦纳心理的心理老师也一直想做一个读书会，于是一拍即合
f.筹备：线上建筹备群，线下做筹备会；确定几个议题，从一到五逐步讨论
g.启动：福琴担任读书会小秘书，心理老师担任线下活动总策划，并负责座读书会海报，第一本书《自卑与超越》在世界读书日这天启动起来了，现在已经做了好几期
线上线下联动：线上清明特别放送，选择两篇有关于清明节的文章，让两位群友为大家阅读
取得成功：两篇文章非常动人，还都配了音乐朗读，分享质量很高
启发：很多时候事情没有大家想象的那么复杂，做一点，是一点
关键点：成为读书会里的核心人物时，其实就是在优化你的人际关系
跑通模式很重要：从零到1做几期——复制到其他社区——对接企业，丰富企业员工培训
2.总结
线上和线下的区别：线上是思维世界的圈地战争，线下是物理世界的圈地战争，线下更好启动一点，实际生活中辐射的圈层，把身边资源激活就是做线下。不是做线下就不做线上了。
优化你的人际关系，资源、关系还有财富，其实都是优化人际关系的副产品，跑通模式很重要。
3.启动线下读书会的章法
a.自己盘算下自己的线下资源有哪些
先自己做100个付费用户出来（人际关系差，弱者思维）
b.自己要有一些真本事，至少懂阅读和写作
怎么读书、怎么选书，写作技法
c.执行环节，建议要借力打力
君子善假于物，不要自己单打独斗
知识付费时代：知识付费不是下半场，而是刚刚开始
种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在
二、今日作业：
对于现阶段的我来说联系一个线下组织有点困难，毕业到现在工作8面，其中有6年是属于埋头加班的过程，自己性格内向不擅长社交，加之有孩子以后基本无社交。
自己唯一还有联系方式的是英语角，从我参与的感受来说，要调动大家的积极性来学习对我来说比较难。一般线下的活动组织，对组织者的要求还是很高的，要持续发展下去需要思考和规划的东西也很多，对于现阶段的自己还是很困难。但可以考虑做线上读书会，线上读书会更适合自己。
对于现阶段的自己做了个简单的计划：
1、坚持学习读书变现和考霸训练营的课程，顺利毕业。
2、参加读书变现训练营复训，对所学知识反复温习和实践。
3、2020年持续输入，争取到6月的时候可以写出在柔与韧读书会优优秀师哥师姐们一样的读书产品的。在这一年里实现5000元的变现。
4、2021年可以做自己的线上读书会，有一款自己的知识产品。
5、希望通过2年的沉淀，2021年下半年可以全职做自己的读书变现工作。
我是一个学习和但都很慢的人，所以我的时间规划很长，但这一次我很明确的知道自己想要什么，也会为之努力奋斗。
