别给员工太多选择的余地!

人总是习惯被领导,尽管我们不愿意承认。

在我们观念中,与人打交道时,让对方有更多的选择,是体现我们民主、公平,让别人感觉被尊重的一种表现。然而在许多情况下其实则不然!否则,就不会出现我们常说的“选择困难症”,“挑花了眼”等字眼。如果你对此不以为然,那接下来的两个例子,相信你一定不会感到陌生。

 例一:你明明只想要一个剃须刀,可当你走进商店,导购员会给你推荐同一品牌不同系列的几种甚至十几种剃须刀,这时你多多少少会感到迷惑,不知道自己该选择那一个了。即便自己最后还是选择了一个,但是回到家之后才发现,自己最初想买的其实并不是这款。相反,也有不给用户太多选择,反而能得到用户认可的,那就是Iphon苹果手机。苹果手机每年更新一款,每款手机的款式都相对单一,但是这却并没有阻碍苹果公司成为世界上最成功的公司之一。或许你会说,假如苹果手机每年发布的手机多几个款式,多几个系列指不定会更加的赚钱!是的,苹果公司在这方面还真做过尝试,就是在第五代苹果手机出来的时候,有一款5C(其中C代表color的意思)的手机,这个款式提供不同的颜色给用户,然而事实证明,当年的多款式并没有给公司带来更大的利润。之后,苹果公司果断作出决定,切断5C生产线,直至今天,苹果仍然是全世界最赚钱的公司之一。对于一个公司的产品来说,再完美的产品都无法满足所有人,再好的产品也有人不喜欢。所以,不光是苹果公司,对所有的公司都一样,产品只需要满足自己的特定用户群就足够了,不要去试图讨好所有人,因为那样做的结果是,最后你谁也满足不了!


例二:公司组织全体员工旅游,以此作为年终福利。为了体现公司领导层的民主,具体地点暂定北海道温泉滑雪和马尔代夫沙滩阳光浴两处,有全体员工投票最终决定旅游目的地。


北海道原生态温泉

公司员工年龄参差不齐,兴趣爱好也是千差万别,每个人的想法都不一样。在这种情况下,很难达成一致的投票结果。如果按照少数服从多数的原则,在最后即便是去了北海道温泉滑雪,在北海道待不过两天,当初投票去马尔代夫晒太阳的那部分人就难免抱怨,原来温泉滑雪也不过如此,早知道还不如去马尔代夫晒太阳呢,我早就说应该去马尔代夫地吧!同样,即便是大家最后去了马尔代夫,结果也是一样的,待不过两天当初投票去北海道泡温泉的那部分人就会出来抱怨,你看,还是泡温泉好,真不该听你们的当初选择来这!由此看来,由员工投票决定最终去处的这个行为怎么都行不通。领导层也是有苦难言,好心曾想办了件坏事!


马尔代夫浪漫沙滩浴

多一个选择不一定多一条路,也可能多一个烦恼。面对选择,我们要思考的,不是挑选最好的那个,而是要找最适合自己,对自己最有利的那个。

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