第一阶段:新人入职让他知道来干什么的(3~7天)
第二阶段:新人过渡让他知道如何能做好(8~30天)
第三阶段:让新员工接受挑战性任务(31~60天)
第四阶段:表扬与鼓励,建立互信关系(61~90天)
第五阶段:让新员工融入团队主动完成工作(90~120天)
第六阶段:赋予员工使命,适度授权(121~179天)
第七阶段:总结,制定发展计划(180天)
第八阶段:全方位关注下属成长(每一天)
新员工培训计划
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