2018-01-25 暴雪
个人复盘： less is more
less is more. 自我反思： 1）放不下执念。 依赖于外在或者别人对自己的需求，来体现自己的价值。 做了越来越多的杂事。而真正重要的事情，却一拖再拖。你自己真正的目标是什么。 2）参加很多外面的学习和分享。只是堆积了越来越多的零碎“知识点“，没有应用，没有融会贯通。 总以为学了什么什么，就能达到怎样怎样。然而，重要的是“实践、体悟”。将知识内化。 3）没有真正做到相信“”我本自足”。你是不是有足够的勇气，放下对外在的依赖，不是通过我要怎样怎样，而是全然的与当下在一起。做好每一个当下。而不是去担心未来。 4）对外在的索求，也意味着内在的匮乏感。认可自己。每天留一些时间给到自己。 less is more. 快就是慢。
转自：与同事的复盘对话
先跑起来：动力，成长经历，成长战略
额外：成长路径依赖。
弱点——目标 点——面，抽象。表象——抽象本质——通用
心力： 使命感：why me ?我是谁？ 平庸——自我价值。
好奇心：究竟是什么，打破砂锅。不会浅尝辄止。灵性驱动。
热情：时间角度。
做管理：桶底。
韧性——乐观（难，愿意去做，革命乐观主义精神）
定力
1、时间管理问题（重要事项——终极目标（技术，管理）——专家（水平）
2、最重要的事情（排序第一，最优先，不要等）
3、一天只做一件事情，（问题：低效率，解决问题停留在表面，原因：任务切换，注意力有限，不专注）把一件事情真正的做好，让自己满意的程度。应付。 最低限（一天只做3件事情） 少而精，少就是多，慢就是快。
4、建议：复盘（每天），写下来 举例： 我找你问个技术的问题，一次占用半个小时，一周2~3次，2小时明面，2*2=4h，半天。 问题：被动的应答，没有主动地策划。假设你识别出我有这方面的需求，我想达到什么程度，需要你什么样的支持。提前跟我谈话，帮我设计我该怎么干。 定期reviw,我给你提交我阶段的报告，你来找我谈话。
5、实操建议：
（1）复盘，而不是总结。问3个更重要的事情？
举例： 我想补充专业知识，1、自己看书、杂志；2、如何建立一个高效的知识输入机制；3、建立一个定期学习小组，进行分享。
（2）时间记录：8:30~5:30， 时间 事 （类） 事情归类 3~5类 自己做的，价值，更有价值的事情 1~3类 计划：3个月时间，从关注3~5类，到1~3类
