2018-12-15天气晴,读叶修的《深度思维》有感

18年很快就结束了,这本书是今年的新书,我这也是今年给读完了。

发现问题的本质不知不觉已经看到过很多次,那个轰动一时的百度副总裁说过要看到事情的本质;比特币首付李笑来老师也说要进行深度思考。

看了这本书还是有一点感触的,首先要说明,也是作者在书中说的那样,这本书不是针对天之骄子,毕竟绝大部分人都是成为不了马云、马斯克等那样的人的。适应的范围是那些资质普通,而又想改善生活的人。作者在文末还说了自己想成为一个大志玩成的男人,虽然晚点,但是也是有所成就的,特此作者举了三国演义中的司马懿的例子,他虽然非常有才华,有策略,有方法,但也还是用了好多年才实现了毕生报复,他的忍耐力非同寻常。

本书主要分为两个部分,即具和术。具是工具、方法,术则是更高级的“道”。

第一部分主要包括逻辑链条、换位、可视化思维和流程思维,第二部分主要是生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维和慢即是快。

这些东西还是很好的,逻辑链条中的5why和5so以及两者的联合使用;换位中的“用户视角”、逆向思维、创新思维。李嘉诚先生曾对我们年轻人寄语:建立自我,追去无我。无我的境界就是放下自己的经验、学时,可以从对方那里思考问题,从他的视角去看待问题。具体的练习就是:如果我是他,我会怎么做?将自己抽离出来去看自己和他人,能够根据别人的一言一行来猜测别人的喜好。换位思考的典型思维书籍就是《六顶思考帽》,分别将自己戴上六顶帽子,全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维。可视化思维就是利用矩阵图对事情进行分析,从一维的事物变成了二维。难易程度可以用耗时度和技术难度来衡量,重要性可以用损益程度、影响广度和扩散度来衡量。作者还有一个习惯那就是建立仪表盘,提醒自己记录灵感,待做事项等,还要多利用30秒原则、两分钟原则和五分钟原则。先处理最容易和事情和最难的事情。

流程化思维自带复利功效,但是做的不好亏损也是很重要的,每次多挣扎一点,每天进步一点点,在时间的影响下就会产生巨大的效应,流程分为顺序流程和连贯性流程,前者影响不大,但是后者会产生影响,这就是区别所在,流程分为两种结构,串连和并联结构。

生态思维,顾名思义,就是说别人都在淘金的时候你可以买牛子裤,最后成名。别人看到的是一棵树,你看到的是正片森林。衍生出池塘模型、淘金模型和森林模型。

系统思维就是在一个系统中,因果往往是互为因果的,发现可以改变的节点,做出调整,选择有意义的方向进行选择,建立对自己有利的流程和系统。

大势思维,顺势而为,不要逆流而上。趋势可以从政府规划、科技进步、人口数据等中找出。

孙子兵法还是很有必要研读的,胜者知道自己会胜利才会去打,失败者就像无头苍蝇一样进去,往往失败告终。,多问自己为什么?怎么样?耐心也是一种策略,伺机而动。专注,厚积薄发。

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