招聘之苦

很不幸的,我们推荐上去的应聘人员被老板否了,两个月的招聘成果就这么付之东流。

老板说的很委婉,这个人的优点和缺点都比较明显,的确是比较积极主动,性格也比较活泼,但是看看,简历上就那么一段自己写的文字还有错别字,语句也不通顺,以后我还得改他的报告。

嗯嗯,老板说的有道理。应聘人的态度、经验逻辑都还比较合适,但简历的自我陈述出现了纰漏,之前的确没有注意到,招聘岗位很重要的一部分工作内容是写分析报告,文字的成熟度的确是非常重要的方面。

可是,其实可以感觉到,这还不是最重要的理由,重要的是学历和学校老板不是特别满意,工作后也没考过任何有含金量的证书,后续发展潜力可能受限。

好吧好吧,老板您都对。可是,合适的人哪有这么好招哦。

前前后后,我们面试了十个人吧,排除掉各种不符合硬件条件的,推荐了两人终面,两人备选,结果只来了这么一个参加终面的。为什么不来参加终面呢?我们好歹也是高大上的行业高大上的办公环境啊。我不禁自我反省是我们初面的时候给了候选人什么不好的印象么?

不过,还得提醒一下老板,咱能不能稍微降低一下咱么的要求呢?这毕竟是后台岗位啊,咱公司虽然高大上,但后台的薪资待遇和发展前景并没那么有吸引力好吧?我们也想招各方面符合条件的,优秀的,关键是不好找好吧,找到了人家也未必会来好吧。

唉,最痛苦的就是招聘,尤其是招聘一个想要好好培养的重点岗位人员。阿弥陀佛,让我在7月内搞定此事吧。

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