文章编号084 BY刘璕
你喜欢总结吗？你有总结的习惯吗？其实我们也看到了总结的力量，它可以使得一个人在很短的时间内快速提升认知。总结就是最好的训练大脑的时机，因为它总是能够让我们梳理清楚自己的现状，并且把结果和失误呈现出来。
回顾、反思、探究、提升、一个都不能少。复盘的关键是推演，在大脑中反复的推演。
一、复盘他人之后的策略：
5求：
1、求真（重在实事求是）
2、求实（重在内容和找原因）
3、求学（重在改进和提高）
4、求内（重在反思和自我剖析）
5、求道（重在找到本质和规律）
试试这五个方面，看看你的复盘能力有多强，其实这个背后也是学习能力的体现。
二、问问题就是在思考：
1、不停地问；
2、疑问而不是反问；
3、用问题来引导逻辑。
情境，包含着远远超过背景，环境等信息，一般来说，它包括三种“场”或者“流”。三种“场”是指信息场、思维场和情绪场。三种“流”是指信息流、思维流和情绪流。“场”主要是强调空间状态，“流”主要强调时间变化。
对于信息场的复盘，有助于厘清项目或者行业的事实。对于思维场的复盘，有助于判断方法和思路是否正确。对于情绪场的复盘，有助于认识自己和他人。
信息场，对应着“要真实，完整呈现复盘事件”。
思维场，对应着“要超脱，站在自身之外看复盘”。
情绪场，对应着“要虚心，放空自己进行复盘。”
三、复盘框架：
1、现在情况如何；
2、当初是怎么决定的；
3、让我们再审视下思考的前提。
四、复盘的步骤：
1、回顾目标；
2、评估结果；
3、分析原因；
4、总结规律。
结果比对的目的不是为了发现差距，而是为了发现问题。重点不是关注差距有多大，而是在出现差距的地方试着去提出疑问：为什么会有这样的差距。
五、复盘评判原则：
1、复盘结论的落脚点是否在偶发性的因素上？
2、复盘的结论是指向人还是指向事？
3、复盘结论的得出，是否有过三次以上的连续的why或者whynot 的追问？
4、是否是经过交叉验证得出的结论？
柳传志环：做事的PDF方法。
Preview沙盘——do做的过程——fupan复盘。
