以现金为基础的经营，本章中讲了四个内容，赚到的钱哪里去了，是资产还是费用-叫卖香蕉的启示，在土表中相扑，账面盈利却缺钱，有账无钱，在这四个内容中，对于感触最深的是在土表中相扑章节中的两句话“水库式经营”和“早作打算，不要到头来整天为愁钱而担心，要创造安心工作的条件”。

    在京瓷创业后不久，在一次演讲中，松下幸之助“以水库式经营”为标题做了一次讲演。他在演讲中说到，经营企业要像修建水库使河流保持一定的水流量一样，推进事业时要留有余裕。稻盛先生对于这句话是很有感触的，想要做成某件事，首先必须在心底里有强烈的愿望，虽然想要做，但是现实不可能这种消极的想法，哪怕只有少许你就什么也做不成，无论如何也要干，经营者需要这种坚强的意志。

    “早作打算，不要到头来整天为愁钱而担心，要创造安心工作的条件”。“早作打算”适用于任何时候任何事情。管理者早作打算提前计划，带动员工顺畅地开展工作，员工工作早做打算提前计划，顺利地完成管理者交代的任务，从而使企业进入了一个良性的循环过程。希望我们每个人的工作都能够早做打算，需要相互配合的工作，更加要早做打算，不耽误别人的工作，不影响事情整体的进度，做个悲观的乐观者，什么结果都想到了最差的，然后再用自己乐观的心态去接受自己想象出来的悲惨结局，然后很从容地来面对。

乐观的悲观者，是什么事都可以看的开，当事情真的发生了，他很难乐观起来。。。。