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被微信的一篇规范文刷屏了。作为教育公司，我们也或多或少受影响。谈谈几点思考：
对谁有哪些影响？
对上市企业影响最大，尤其是财报里提及自己通过微信裂变来低成本获课的。我猜，他们就快能把投放-转化-推荐优化到健康ROI了，结果突然炸雷，还被盯上了。
对于承诺打卡反双倍学费的，由于规则调整，将不得不调整返现规则，比如学习就算打卡、或打卡到社群、打卡到小助手个人号等等。同时获客大幅受阻，类旁氏效应中断（注意：我说的是“类”），最该规避的是挤兑风险。当然，成功返现率低于50%的项目除外。
对于每期在读学员不超过1000人的公司，可以考虑继续“顶风作案”一段时间，被封的概率较小。一来学员影响范围有限，二来是没什么竞争对手点你的炮儿（东北话：打小报告）。
对策可能有哪些？
1、调整用户分享的起始点，从公众号、H5链接转移至个人号、群聊、以及线下场景中。
2、增加以用户成就为驱动的分享占比。
3、做好内容和服务，让用户长真本事，让他忍不住在各种场景炫其所得。
4、专业用户对分销（之前谈过）。
前几天有人问我：“你怎么看XXX这几个月业绩极具萎缩？”
“不见得是萎缩，也许这才是我们教育企业本该有的成长速度，给我们点时间。”
