上一篇文章写了职业的选择，但选择后的职业战略也需要经常调整和规划。
十多年创业，我们公司经历过几次大的战略调整，有的正确，有的非常错误。比如2007年，房地产市场看似前景黯淡，公司将资金全部抽出投入到市政基础设施的建设上，错失了房地产开发的大风口。那么，战略规划和调整是否有章可循呢？答案当然是：有，而且非常有！今天讲一个最简单的战略规划三要素，这些要素也适用于个人战略规划。
这三个要素就是：确定重点，及时调整，全力执行。
一、确定重点。
重点就是要找到什么是对一个企业、个人最重要的。企业要找到自己的核心竞争力，个人要找到自己的人生使命。
对于企业，充分了解自己的核心竞争力所在，非常重要。有哪些资源或者能力是独到的，最少在某一个领域或某一个细分市场，是排在前10%的，能够力压90%的竞争者，才有希望很好的生存和发展下去。
对于个人而言，有两个因素决定了工作的选择，一个是基础因素，一个是动力因素。金钱收入是基础因素，如果工资高，你并不会因此爱上这份工作，最多只是不讨厌这个工作。不讨厌一个人和爱上一个人，那可是两码事。在基础因素被满足之后，真正让人们爱上工作的是动力因素。动力因素包括有挑战性，获得认可感、责任感和个人成长等等。所以，金钱只能减少职业挫败感，但要想发挥自己的潜能，就必须要找到喜爱的工作。一旦找到了这样的工作，你就会每天兴高采烈地唱着歌、跳着舞去上班。
二、及时调整
调整就是随时根据外部的变化，根据新的机遇和挑战，调整原来的规划。
在周密的计划和偶然出现的机遇挑战之间，我们必须要找到一个平衡。
两位管理学家简·麦克米伦和瑞塔·麦格拉思提出的“发展驱动计划”说明，在思考战略调整的时候，必须要问一个问题：需要满足哪些假设条件，这个战略才会生效。
比如我希望把业务重点从一个城市转移到另一个城市，那就是假设新的市场资源更好，项目合适，政策更优，市场空间足够。这些假设条件如果都能满足，就可以考虑进行战略调整。
对于个人来说，当遇到人生选择的时候，一定要问一下自己：当哪些假设条件需要得到满足时，这个选择才是好的选择。如果你想做3D培训教育，那么，需要满足哪些假设条件，你的机构才能成功呢？如果你想做思维导图的知识产品输出，那么，需要满足哪些假设条件，你的产品才能变现呢？丢掉幻想、面对现实，想清楚假设条件和后果，才能处理好人生的选择。
三、全力执行
执行就是要有效地分配资源，资源配置在执行战略中是最重要的。
一旦重点确定，战略调整到位，就要进行资源的再分配，对重点业务进行资源倾斜，对非重点部分，要勇于断舍离。
学会配置资源对个人来说同样重要。很多人会把资源用在一些看起来能够立竿见影的活动上，但这些活动却对他们的长远目标没有什么意义。比如，我们天天想的是如何多完成一单销售，但却透支了个人品牌信誉；我们拼命挣钱，却忽视了身体健康；我们打拼事业，却忽略了孩子的陪伴和家人的照顾。这样的资源配置是非常错误的，人生战略越执行约糟糕，人生越努力，离正确的目标越远！
理解了好的战略，不仅有利于更好地经营企业，也有助于更好地经营人生。
