关键词：关于本书和作者
智到，智慧有味道。
大家好，我是主播慧子。
人力资源是组织中最重要的资源。企业的效益最终取决于员工的工作成果，人所能展现的能力会受各种因素影响，其中最重要的因素就是意愿度。
如果不能有效激发人员的意愿度，人就无法做到进行有效的脑力工作，而最多只能付出“手脚”的工作，即便只是手脚的工作，也是不情愿的，效率低下的。
这就是为什么很多企业想尽办法管理员工，比如用考勤和规章制度约束员工的工作时间，用绩效奖罚等逼迫员工，都会适得其反的原因。
真正有效的激励，要激发人的意愿度，让人充满热情的参与工作、创造价值。
能有效激发高意愿度的不仅有物质，也不仅是满足个体需求。
作者程江红老师现任某上市公司人力资源总监兼企业大学执行院长，同时在读心理学博士学位，擅长人力资源招聘与组织战略匹配、人才发展与培养业务目标结合、绩效薪酬与激励统合综效等工作。
程老师集多年员工激励工作的经验，结合心理学博士学位中的心理学研究知识，从多个视角，不同层次和维度撰写成《HR员工激励经典管理案例》这本书，为大家解读各类激励的实质价值与操作方法。帮助大家了解企业不同发展阶段和团队不同环境状态，个人在不同职业发展层次中，针对激励的管理方式。
本书由中国法制出版社出版。
核心内容：
