E - 雇员
S -自由职业者
B-企业家
I -投资人
这四个象限，大家已经不陌生了。这几天一直在思考如何从E走向B，现在看来能够走向S，已经很不容易。在专业上的能力，可以做到S就很开心了。从何可以成为B呢？在口腔医疗行业，或者口腔医疗器械行业，现在都是一个行业的百家争鸣的时代，这是一个混乱的时期，同时也是一个充满机会的时期。
该如何找到切口呢？口腔咨询的培训是一个好的切入点，但是我个人的能力无法做到。我应该寻求外力的援助，我需要什么样的助力，谁将是我的队友呢？
似乎都是一个需要累积的过程，需要对行业深入的了解，需要人脉的积累，需要自身对资源的整合，如何进行运作，怎么能真正落地。
想到这些，又开始困惑了，富爸爸说要找一个导师，一个已经成功的企业家。我翻了翻微信好友，除了前老板们，就是交际非常弱的企业家。圈层的确很难突破，怎么样去和更高圈层的人物沟通，提供价值交换他们的经验和指导。
找到一个经过验证的企业，学习它的系统。在口腔医疗这行业大多数是外企，而优秀的外企在中国开了分公司之后，也就变了样子。若是说培训学校，在口腔行业更是一个新兴行业，各有各的打法，多多考察，比较资源和优势才能做出决定。
具有长期教育计划，把我当人才来培养。这点就更难了，除了在学术界，有一个明确的教育计划和目标，企业中是极少有这样的公司，把我当人才来培养，可能只能申请管培生。而医疗这个行业管培生的机会几乎不存在，想不出来，好纠结。
知易行难，真的是不容易，不过从上面的分析，我清楚知道自己还欠缺很多，那就去努力补足。
有目标的人一定会成功！
