不只要管理好自己的下属，更要学会管理好自己的老板。
1）面试最后一面时，可以问问老板这些问题：
- 您今年团队的工作目标是什么？
- 您团队目前的工作重点是什么？
- 您要雇佣的这个岗位一年之内的工作重点和要求是什么？
- 您是否可以给我讲讲您的故事，您是如何进入这个行业的？您最热爱这个工作的哪方面？
- 什么让您晚上睡不着觉？（也就是说压力在哪里？）
- 我面试的这个工作岗位的事业前景是什么？有什么培训或深造的机会？
2）从老板如何回答这些问题当中，我可以收集一些非常重要的信息：
- 这个老板是否思路清晰
- 是否目标明确
- 是否对工作有热情和投入
- 是否关心下属的发展
——如果跟着能干的老板，自己自然能学到很多东西，事业发展也会得到很大助力。
3）了解老板的工作方式
- 以阅读为主的领导需要先看到文件、数据或提纲，再听下属汇报。
- 以听为主的领导需要你首先亲自汇报沟通，再看纸上的文字。
——如果掌握了你老板习惯的工作方式，今后的交流和“管理”老板能少走很多弯路。
