自从乔布斯走后，蒂姆·库克一直是苹果的掌门人。乔布斯时代乔布斯将IT技术与艺术欣赏完美结合，满足了极客对品质生活的追求，乔布斯时代苹果推出了iPod、Iphone 4S，iMac，而苹果手机一直以来是手机制造业的翘楚，从系统利用率到用户体验均堪称完美。有人说苹果手机的优势在于操作灵活，功耗少，不用清理后台，但由于现在安卓手机也在一步步更新换代，用户体验已经大大上了台阶，安卓手机的厂家也开始注重品质，相形之下，苹果手机的优势渐渐失色。
苹果公司周二（美国时间5月2日）发布的财报显示，截至第二财季末，其现金储备达到2568亿美元，较第一财季增加107亿美元。这意味着苹果持有的现金已超过通用电气公司（GE）的市值，接近全球市值最高银行富国银行的市值。由于税收方面的原因，苹果90%的现金囤积在美国以外。同时财报显示，苹果公司来自于大中华区的营收同比下降14.1%，至107.3亿美元，原因是来自于低价智能手机的竞争导致其销售受损。这说明苹果已经受到中国国内手机制造业的冲击。中国制造已开始被“中国智造”所替代，以前那种关注成本，手机粗制滥造的时代已经过去了，其实国内的手机制造商这几年也是在不断发力，小米、华为等手机制造商也在从品质、品味和用户体验上下功夫，现在拿一部国产手机出去同样也很拉风，国内手机也不再吝于成本，同时国内手机更注重中国用户的使用习惯。
去年发生的三星Note7"爆炸门"事件也为苹果手机的销售业绩提供了支撑。分析一家上市公司的业绩，过大的现金流并不能说明这家公司的前景，只能判断这家企业的过往。加上美国总统特朗普上台后，正积极推动税制改革，鼓励美国就业回流，而苹果的现金流均放在海外，这对苹果公司均构成隐患。
分析苹果的历史，会发现在乔布斯时代乔布斯注重创新，他是在不断地“墙裂”开拓，乔布斯推出iMac，iTunes，推出iPod Touch，发布iPad 2，总是给业界带来一个又一个惊喜，他在引导电子产品业界的方向，乔布斯之所以伟大，是因为他不仅是技术狂人，而且他有高度的艺术欣赏水平，结合这两个优势，他设计开发出的产品不断给追求品质生活的极客提供惊喜，乔布斯时代也就是乔布斯在苹果舞台上推出一个又一个产品，台下的用户不断尖叫狂欢的场景。
2011年蒂姆·库克担任苹果CEO后，也收购了语音识别、增强现实技术、健康数据等企业，目前苹果除了Iphone、MacBook这些主打产品外，未曾拿出令业界“眼前一亮”的创新，正如美国杜克大学普拉特工程学院创业和商业化研究中心研究总监维维克·瓦德瓦所说“库克或许是业内最出色的运营高管之一，但显然还算不上是一位拥有远见卓识的科技领袖级人物。现在的苹果却亟需另外一位类似乔布斯式的救世主带领苹果重生，否则它极有可能会在未来重蹈类似康柏和惠普式的悲剧。”
蒂姆·库克的长项在于产业链管理，由于苹果占的市场份额最大，蒂姆·库克有与供应商谈判的砝码，蒂姆·库克还用科学方法训练供应商，从零部件供应到物流运输，从生产车间到设备采购，从供应商管理人员培训到产业链工人的工资结构，库克均要插足指导，以节省成本，提高利润，非但如此，苹果为生产iPhone/iPad等产品的企业提供机器人，苹果开始自动光学检测设备，检测手机壳的凹坑或者凸点，苹果也研发出机械手臂，用来安装手机组件，其中成就的意义是苹果公司成为一个管理先进的企业。苹果成为了一个真正意义上的“企业”，而其身上互联网企业那种创新、引起社会较大波动产生“呼风唤雨”作用的特质褪色不少。
写到这儿，笔者和你一样有个问题，那就是“苹果会向何处去？”毋庸讳言，一个企业的风范一定会烙上企业领头羊的特质，而库克的特质和互联网企业不能不说有些背道而驰，在残酷竞争的企业环境里，也许我们不得不承认的事实是尽管苹果公司现金流充沛，但这也许是苹果前景中性的先兆。
