麦肯锡的工作方法，在全世界都是很有名的。并且那本金字塔原理也是一直销量很好，是职场工作中很好的一本具有教科书般意义的书。
其中它就提到电梯工作理论，如何把你要报告的事情，在乘电梯的过程中全部说完。因为你要汇报的工作对象肯能是领导，领导很忙，没有时间听你说一些没有终点的报告，所以你要尽可能的把你的报告浓缩成全是重点的汇报，这样才会节约双方的时间。
基本的情况，遇到的问题，可能有的解法，以及汇报的目的是什么，等等。
001 时刻打磨自己的问题
在我们平时的工作过程中，我们就要不断的不打磨自己的问题，不断的精简我们的问题，寻找最重要的点和最关键的点，才能切中要害，抓到问题的最本质，这样也会提高我们的效率，并且能够使我们解决问题的能力显著的提升。
要想做好一个30秒的汇报，首先要遵循三个字原则——快短近。
快：要对你所要表达的内容烂熟无语，快速的进入那种状态以及快速的找到重点。
短：要简明扼要，精准的表达自己的想法。
近：不要远离重点，最后聚焦要解决的问题。
如果靠临场发挥，很多人都不可能做到这一点，都是需要提前的刻意练习才可以。
002 合理的分配时间和精力
有很多工作，到达一个临界点的时候，在付出和收益的性价比就不是很高了。
这就是为什么很多人都提倡在知识领域中也使用28法则，花20%的精力去掌握某一个领域80%的内容，然后那个领域剩下的20%就不去花太多的时候。因为很可能你要是再去研究那剩下的20%，你可能要花80%的精力去做。收益非常的低。
如果你把好几个领域的80%相结合的话，这样产生一个立体的结合，那么比在单个领域的100%的爆发力还要高。
003 利用人类的情绪来沟通
有的时候我们很多的沟通，都是掺杂着很多的沟通技巧，但是有一些知道了很多沟通技巧的人，你的技巧可能对他就不管用了。
知道的天路多了，自然就不会吃任何套路了。那么就会遇到很难达到自己想要的谈判结果。
文中给的方法是尝试着制造出一种让人放松的场景，让对方放松警惕，这时候再伺机出动，往往会收获到意想不到的效果。
我们很多的沟通的好与坏都是取决于沟通的气氛，气氛好就很容易促成一个好的结果。
所以学会如何营造气氛，在沟通当中也是非常关键的。
总结：平时的刻意练习，抓到事情的重点，做好总结和提炼，打造属于自己的30秒。
