接下来我将花5分钟从以下三个方面来给大家分享一下关于如何筛选合作伙伴的心得。
第一步：评估要达成合作的这件事的可能性有多大。我们每个人的时间和精力有限，机会很多，但是我们要学会识别哪些是真正的机会，更要学会拒绝平庸的机会。我们要选择成功率高的合作，用这些成功的合作来给自己打造里程碑事件。成功的事件不仅会带来正向循环，让我们持续成功，还能更好的升级我们的个人品牌，因此这一步至关重要。
第二步：和合伙人价值观是否匹配。合伙人是可以放心把自己后背交给对方的人，当遇到一些重大决策的时候，总有一方愿意无条件信任对方的判断，全力以赴的支持对方、信任对方。在面临风险的时候能同进退、同荣辱，这样的合作才能长久。
第三步：能力和资源是否相匹配。除了考虑以上的因素外，还要评估自己的能力是否可以胜任这个项目，因为任何一项合作都要秉着对自己和对他人负责的心态来做，要么不做，要么全力以赴做成。同时还要考虑你和对方的资源是否可以满足项目的要求，以及是否可以最大限度来调取为你所用。
以上是我个人的一点点经验，一个人能够走多远，取决于你和谁同行，愿我们都能找到对的人，一起把事干成。
