安置什么样的工作才是最好的，每个打算计划安置的退役军人都很关心，也都在为此忙前忙后：有的到单位自荐，有的让组织介绍，有的请领导协调，有的找战友帮忙。 总之，为了后半生都在各显神通。
理想很丰满，现实很骨感。随着社会的发展和地方改革的逐步深化，转业安置矛盾和问题也突显出来。比如，有的想到大城市，毕竟那里的发展空间大、机会多，但接收的人员数量少； 有的想到机关当公务员，工作收入稳定，社会地位高，但编制少，落编困难。据地区统计，全区95%以上的军转干部愿意到企事业单位的不到4%，而且安置去向都是奔着中心城市，造成有些单位的军转干部超过了单位总人数的2/3。还有一些想进管人管事的权力部门，即便是高薪的企业也不愿意去。有些技术干部想改行干行政，还有一些部队主官明确要求安排领导职务。
水往低处流，人往高处走，每个退役军人都想有个好归宿，无可厚非。但地方接收安置的能力与军人干部期望值总会存在着较大差距，无法全部满足转业军人的理想愿望。针对上述问题，笔者建议，要做好两方面的工作：
一是军转部门要创新安置机制。近年来，虽然地方主管部门也在努力加强和改进，但要切实做好安置工作，让退役军人满意，必须严格执行上级规定，不找借口搞变通；必须打心底服务退役军人、服务国防事业，尽心尽力；必须改进工作方法，调动接收单位的积极性；必须公开公正，做阳光透明，确保每一个安置对象都得到妥善安置、合理使用、人尽其才、各得其所。如果做到这些，即便安置得不好，也会得到退役军人和社会的理解和支持。
二是退役军人要增强自身能力。不断通过学习和培训提高自己的能力和素质，积极做转业安置的各种考核考试相关准备，确保考出好成绩，拿到入职的硬通货，增大进了心仪单位岗位的砝码。当然，在单位推荐的基础上，还要勇于自荐，决不能等靠，充分展现自己的能力和素质，赢得心仪单位信任和认可。
三是退役军人要在心理上自我调整。360行，行行出状元，作为一退役军人，要认清当前的改革形势，正视矛盾和问题，放平心态，降低期望值，坚定到地方不论干什么岗位都能干好的决心和信心。
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