虫虫化茧成蝶的蜕变是我们既羡慕又向往的美好经历。
但同时，转变之路漫长又曲折，整个过程充满混乱迷茫的复杂情绪，不断挑战着我们的决心、毅力、耐心和承受力，会遇到很多意想不到的困境，考验着我们的韧性思维。
因此，我们往往会想好一个万全之策，并“吾日三省吾身”，不断自省，通过学习，提高新的技能，弥补自身的短板，做好足够的准备工作，才敢迈出脚下的第一步。
过去职业经验的积累能让人一辈子衣食无忧，步步高升，然而科技革命使得当下的环境瞬息万变，到处是被颠覆的行业和习惯。那么，我们该如何适应变化？
以变应变
《福布斯》年度领导力好书《逆向管理》的核心观点是，“成为一名优秀领导者的唯一办法就是要先表现得像一个领导者”——先行动，后思考。
《孙子兵法·虚实篇》中说：“水因地而制流，兵因敌而制胜。兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”
作为生物的一员，我们具有与生俱来的改变能力。生物态就是一个因逐渐适应环境而不断改变的状态，这也是人之本性。
所以，我们要感知环境的变化，主动地适应变化，而不是机械的、被动的改变。如果一味被动地改变，可能连改变的机会也没有。
怎么变？
去做，而不仅仅在想。先行动，后思考，增强自身的外在表现力。
看完印度电影《起跑线》，作为父母的我们也深深陷入到为孩子成长焦虑的大军之中。怎样才能让孩子不输在起跑线上？如何帮助孩子选择好的教育和成长的机会？
行动！先像个好父母那样行动，让自己成为孩子的起跑线。
看书，沟通，确定好的家教理念，查询到相关的课程，就去学习。主动参加团体活动，拓建相关的人际关系网络，交流好的养育理念，并且勇于演讲，勤于练习。最重要的是改善自己的生活日常，将外在的行动和表现力内化成自身的习惯。
从”就当是“开始，主动增强自身的外在表现力。
俗话说“屁股决定脑袋”，先“就当”自己变成了你想成为的那个人，然后做些之前没有做过的，但未来的你必须做的事。通过改变外在经历来改变思维方式。
《逆向管理》提供了“由外而内”原则实现转变的“三步走”：1、重新定义你的工作；2、扩建人际关系网络；3、试着朝更多不同的方向发展自己。
问自己一句话：你认为什么能力对于成为未来的你是至关重要的？
why not?
说的容易做的难。
行动之前最大的阻力就是我们在尝试成为另一个人。需要改变生活习惯、思维方式，还要克服外界对我们的看法、质疑、挑战。
我们必须走出舒适区，改变对自己的看法，还有别人对自己的看法，甚至需要改变价值观和个人目标。
其实，我们最大的敌人就是自己，我们依然不能放下那个曾经为自己带来成功但并不适用于当下的经验，依然保护着自己过去的身份，甚至用虚伪去评价努力改变的他人。
转变心态，放松生活。我们可以在工作中玩，也可以在玩中工作。一成不变并不能让我们适应新的环境，那么走出舒适区也许是一次有趣的探索，放下陈旧的包袱，让我们去尝试做一个不一样的自己。Why not?
过程与结果
用新的经历塑造一个全新的自己。
听着就令人欣喜。这将是一次什么样的旅程？更何况我们的目标是更优秀的自己。什么风险？最不济是我们努力之后还能学会了很多新的技能，这些技能也会帮助我们变得更加优秀。
也许，我们总是在追求一个想象的结果，以至于忘记了我们需要享受的只是一个过程。
当我们意识到需要转变的时候，那就按照新的目标，先行动起来。就当是一次说走就走的旅行，在旅行中我们换上平时没穿过的装束，接触一下平时没见过的人，甚至换个心情挑战一下新的环境。
蜕变原来如此简单，插上梦想的翅膀，只需展翅，便会翱翔。
