背景：近日，梳理自己的简历，定了两个发展方向，项目管理和总助。根据之前工作职务、同事同类样子参考、身边朋友建议、市场招聘情况，总结出这两个发展方向。每次找工作都是“脚踩西瓜🍉皮”，滑哪走哪，碰巧遇到好平台，就根据岗位需求变成”那个样子“，任期还是能持续快速突破自己局限。
”认知准备“梳理
开营，期望很多，能否解决我对未来的迷茫，我该怎样定下目标，该怎样进行职业选择，该从什么地方下手等等。作为”问题青年“，参加第一讲”定位的两大误区“。重新审视自己的职业规划方向。
自己的误区：
身边太多信息渠道，无法甄别。人要清晰定人生目标，你才能朝着目标前进，这钟说法好像有道理；生活是自己的，工作是生活一部分，要根据性格、兴趣、爱好来选择职业，这说法又好像是对的，最后，如何做，一脸懵逼。
在接受认知梳理过程中，原来自己深陷”僵化表现“不能自拔，基于原有资源、能力、想法、苦苦追求清晰人生目标，离开原来职位，出现空档期，产生焦虑不安，短时间未能衔接上，逐渐放低自己要求，不断退而求其次。
只做好职务上的工作，自己在岗位圈子里悠哉悠哉，离开圈子，资源少，面对形形色色的人物，觉得自己什么不会，什么都不行，没有优势，这个想法并未随着我工作年限累积而缓解。在受限岗位标签中，牛角尖越钻越深。换个”角度“，其实资源越少，弹性越大，空间越大，可塑造性越强。自我否定可是最怕。
改进：
01/尊重规律
·成长规律，接受自己”不完美“，接受事情”不清晰“化特点，学习新领域知识，原有知识领域专业化，心踏实，脚踏实地走下去。
·发展规律，主管——经理——总助.....,一步一步升级
02/迈出第一步
万丈高楼平地起，我先打打地基，以前老在想，老担心，好的，先动起来好了，边做边查漏补缺。
03/ 2.0版本，项目管理属于针对单独项目进行管理，总助则是综合性强的定位，包含项目管理，所以，定位调整为总助
