定位误区

图片来源网络

背景:近日,梳理自己的简历,定了两个发展方向,项目管理和总助。根据之前工作职务、同事同类样子参考、身边朋友建议、市场招聘情况,总结出这两个发展方向。每次找工作都是“脚踩西瓜🍉皮”,滑哪走哪,碰巧遇到好平台,就根据岗位需求变成”那个样子“,任期还是能持续快速突破自己局限。

”认知准备“梳理

开营,期望很多,能否解决我对未来的迷茫,我该怎样定下目标,该怎样进行职业选择,该从什么地方下手等等。作为”问题青年“,参加第一讲”定位的两大误区“。重新审视自己的职业规划方向。

自己的误区:

      身边太多信息渠道,无法甄别。人要清晰定人生目标,你才能朝着目标前进,这钟说法好像有道理;生活是自己的,工作是生活一部分,要根据性格、兴趣、爱好来选择职业,这说法又好像是对的,最后,如何做,一脸懵逼。

      在接受认知梳理过程中,原来自己深陷”僵化表现“不能自拔,基于原有资源、能力、想法、苦苦追求清晰人生目标,离开原来职位,出现空档期,产生焦虑不安,短时间未能衔接上,逐渐放低自己要求,不断退而求其次。

    只做好职务上的工作,自己在岗位圈子里悠哉悠哉,离开圈子,资源少,面对形形色色的人物,觉得自己什么不会,什么都不行,没有优势,这个想法并未随着我工作年限累积而缓解。在受限岗位标签中,牛角尖越钻越深。换个”角度“,其实资源越少,弹性越大,空间越大,可塑造性越强。自我否定可是最怕。

图片来源网络

改进:

01/尊重规律

  ·成长规律,接受自己”不完美“,接受事情”不清晰“化特点,学习新领域知识,原有知识领域专业化,心踏实,脚踏实地走下去。

  ·发展规律,主管——经理——总助.....,一步一步升级

02/迈出第一步

  万丈高楼平地起,我先打打地基,以前老在想,老担心,好的,先动起来好了,边做边查漏补缺。

03/ 2.0版本,项目管理属于针对单独项目进行管理,总助则是综合性强的定位,包含项目管理,所以,定位调整为总助

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容