收获:从产品经理若干概念延伸落地,在项目层面理清用户需求和产品服务之间的平衡,没有左或
者右倾,大格局上基于长远发展的眼光作为行为判断。
感受:达成完美的工作目标任重道远,但可以从日常的工作中不断微调,在用户需求和公司目标找到生存夹缝。
改变:意识流稍高,后以主人翁的心态去维护公司1.0等产品,敏锐洞察提前规避出后期的各种弊端。
行动:数据分析再精算细致,将手中所以客户的特殊情况整理,明确所有需求后,才能充分调度项目部资源进行最大化利用率覆盖。
收获:从产品经理若干概念延伸落地,在项目层面理清用户需求和产品服务之间的平衡,没有左或
者右倾,大格局上基于长远发展的眼光作为行为判断。
感受:达成完美的工作目标任重道远,但可以从日常的工作中不断微调,在用户需求和公司目标找到生存夹缝。
改变:意识流稍高,后以主人翁的心态去维护公司1.0等产品,敏锐洞察提前规避出后期的各种弊端。
行动:数据分析再精算细致,将手中所以客户的特殊情况整理,明确所有需求后,才能充分调度项目部资源进行最大化利用率覆盖。