团队就是球队，目标就是赢球

作者说到一个细节，员工需要反馈的时机，就是打造团队一致性的好时机。在给员工反馈的时候，抓住每一次机会向员工传递一致性的理念。

将团队比做一支球队，而不是家，可以提高员工的的积极性和主动性，并且团队的目标和自己的目标是一致的，都是为了赢球而努力。

在日常的组内工作中，我也需要时刻的提醒组内成员，向大家传达出我们是一支球队或我们共同驾驶一艘船，表达出我们是为了同一个目标而努力，每个人都必须进步，为了能够更快的到达彼岸。