说到时间管理，有人或许会问时间如何进行管理呢？一天24小时对谁不是都一样么？时间是无法管理的，我们能够管理的只有自己。透过管理自己的习惯、管理自己的时间，来达成对时间的管理。管理学大师德鲁克说过：时间是一个人最重要的稀缺资源。你有没有觉得每天的时间过的如此之快，特别是年底这样的日子，你是不是更加觉的一年就这样过去了，真的好快啊！时间如何去管理呢？德鲁克说要把每天发生的事情记录下来，然后进行分析，最后才能更好的管理时间。他给出了一个结论：一个人20%的事情要自己做，80%的时间不需要做，或者委托给别人做。我们要去做重要的事。人生不在于做多少事，而是把重要的是专注做、用心做、做到极致，这就是做要事。
有一本书叫做《高效能人士的 7个习惯》，其中的7个习惯你还记得么？抽空也可以去看看这本书。我在分享时间管理心得的同时，也会给大家推荐相关的书籍，这样带着问题去读书，是不是会感觉更有收获？其实当你看过书后，你会觉得书内很多道理你都明白，但是看似简单的内容使用起来却比较难，这或许也就是高效能人士与我们之间的差距。在这本书里提到了四个维度：重要紧急的事情、重要不紧急的事情、不重要紧急的事情、不重要不紧急的事情。建议我们要去做重要不紧急的事情。那么什么是不紧急的事情呢？就是未来的事情，也就是计划、未雨绸缪。重要不紧急的理念我们可以把他延伸成要事优先、要事第一。
我们在时间管理中常听到吃青蛙，对于这个词会感到很疑惑，那么什么是青蛙呢？青蛙代表有挑战的事情，在多本书中都倡导我们每天要吃三只青蛙，也就是所谓的要事优先。一个忙碌的人，其实他是被事务缠身，所以他没有时间静下心来去规划他的未来，所以也很难去做重要不紧急的事情。人非常难得的是既有战略性，又有战术性，在紧急与不紧急之间做到平衡这是非常关键的。如何去做重要不紧急的事情，利用年底的时间总结一下自己的2016年，然后静静的想想自己的2017，当你心里知道自己想要什么，该去做些什么，那么重要不紧急的事情渐渐浮出水面。这个过程不要着急，因为你现在每日的学习，每天的提高都是在为顿悟的那一刻做准备。
今天是圣诞节，祝大家平安幸福！
