#每日三件事，第953天#
一个人走向社会之后，总会依附于一个组织。这个组织是党政机关、企事业单位和社会团体。大部分情况下，我们依附的组织都是或大或小的一家企业。
从企业的性质来讲，首先是活下去，其次是盈利，最后是担负社会责任。据统计，中小企业的平均寿命不足3年。也就是说很多公司从红红火火开业的那天开始，不到三年就关门了。世界500强的平均寿命是40年，也就是说如果你大学一毕业就加入一家公司，而且这家公司做到了世界500强，等你退休的时候这家公司基本也就关门了。百年老店就更是少得可怜了。
如果一家企业连生存都有问题的话，更何谈盈利，再别提什么社会责任了。
为什么中小企业的寿命都很短呢？我觉得和人才有关。找不来人才，留不住人才，是中小企业的宿命。就算是培养一个，翅膀硬了也就走了。为什么会出现这种情况呢？因为公司和人才之间不匹配。公司发展初期，人才可以发挥自己的价值，正所谓人尽其才，物尽其用。人才发挥自己的价值，企业因人才而得到发展，给予人才更多的机会，人才发挥自己更大的价值，从而形成一个增强型循环系统。人才依靠企业成长，企业依靠人才发展。
人才和企业形成了相互依靠，共同发展的事态。这时候，我们普遍认为企业值得依靠。
但很多人会讲，靠天靠地靠祖宗，都不如靠自己。企业到底能不能靠的住呢？这个关键还是得看你自己。
企业要发展就得靠人才，否则企业就会关门。企业真正依靠的是人才，对人才来讲，企业是靠的住的。也就是说，对企业有价值的人，企业才是可靠的。对企业没有价值的人，就像附着在人身上的寄生虫，迟早会被清理掉。
不管是个人和企业之间，还是人与人之间，是否能靠得住，关键看你对对方来讲有没有价值。企业对个人成长有价值，那么企业就值得依靠；你对朋友有价值，你就值得依靠。
