为何绩效管理难以称心如意?
因为心不到位。
什么是心?
短话长说一下下————
很多绩效管理不到位,是没有把绩效指标上升到目标的高度。
目标不是任务,是一个人发自内心喜欢、渴望、有决心、有明确衡量指标的志向,管理者往往不善于把绩效指标、把要做的事情、把公司的要求,“翻译”成员工的“目标”,也就是没有、不善于做好心的映射。
这是我多年理解的绩效管理也罢、目标管理也罢、执行力也罢,最重要的核心。
为何绩效管理难以称心如意?
因为心不到位。
什么是心?
短话长说一下下————
很多绩效管理不到位,是没有把绩效指标上升到目标的高度。
目标不是任务,是一个人发自内心喜欢、渴望、有决心、有明确衡量指标的志向,管理者往往不善于把绩效指标、把要做的事情、把公司的要求,“翻译”成员工的“目标”,也就是没有、不善于做好心的映射。
这是我多年理解的绩效管理也罢、目标管理也罢、执行力也罢,最重要的核心。