培训是对员工最好的福利，培训是为了减少错误，防微杜渐，要针对平时犯错的地方，培训老师要备好课件，有针对性；培训人讲话要抑扬顿挫，引人入胜，千万不要说"这块大家都知道，就不细过了。由于时间关系，就不细讲了"等话句；要知道出发点和落脚点在何处，也不要拉扯过多的题外话，更不能跑题，不能光图自己高兴，而要引起受众的兴趣，兴趣是最好的老师，掌声就是评价。
培训内容要合适，曾见过一堂对公共卫生服务人员讲授病历书写，不能说驴唇不对马嘴，但也不息息相关。
培训老师在上面讲，下面有睡觉的，有在手机上看视频的，有玩消消乐的，这样的效果肯定不会好。培训时间安排紧，填鸭式教学模式，车轮战术，学员过于集中，空气质量不好，应开窗通风，注意课间休息。
还有顶替现象，纯粹为了凑数，干活的不参加培训，培训的回去不干此活，纯属浪费资源。
这些现象都是培训组织单位应该避免的。
