先说一个真实的故事，一家制造业企业的，前年当地政府给了一块工业用地，政府承诺，投资额超过1亿元地不要钱。心动吗？当然。企业立即调研上马什么项目，经过几个月的考察论证，真找出了当时毛利率为45%的一个传统项目，快马加鞭进行前期手续报批及设计，等设备选型确定后，向设备生产厂家订货，因为该类项目已被全国太多企业盯上，全套设备2亿元需要全款预付，并且等待1年后交付。咋办？在等待设备的大半年中，该项目的市场毛利率已下降为12.5%，政府也催，如果项目再没有进展，土地免费收回！咋办？
赛道上的同类企业太多，比北京马拉松赛的选手都多，市场从朝阳到夕阳比太阳落山还快！这就是为什么有些企业喊出“变革找死，不变革等死”，难道真的无解吗？
我们再来看近些年中国首富的变动，张朝阳，丁磊，黄光裕，杨惠妍，许家印，王健林，马云，......，谁不是走在了创新的前列，而后又被“后浪拍在了沙滩上”。只有面向未来的创新，并且坚持到开花结果的企业，才有真正的核心竞争力。
而Milestone交叉创新思维这门课，正是在这一背景下，由迈士顿教练商学院推出，解决企业创新发展的利器。这门课原为陈序老师开山“三板斧”之一，一年的约课量达到1000天。这次在上海开营培养创新教练、讲师。参加这门课程，给我印象最深的几个点是：挑战信念、跳出壁垒、突破想法。
创新需要用左右脑交叉进行，以前我们以为创新是那些天马行空的念头、偏执狂们的疯狂创意，其实仅有那些还不够，我们需要用艺术脑在不同的领域大胆交叉，产生足够的创意，又要用逻辑脑来看，这些创意是在我们创新的10大领域中的哪一个领域；在恐惧中看到机会，在冒险中看到商业模式。
为提振非洲经济，英国耆卫保险公司（Old Mutual）拟在津巴布韦的首都哈拉雷建一座商务中心，他们的要求是功能一应俱全但不允许使用空调设备。这个极富挑战的任务就交给了米克.皮尔斯（Mick Pearce）,一位对生态学感兴趣的建筑师，最终他从白蚁的蚁冢获得了灵感，设计成了这座能把温度恒定在23-25℃之间的建筑。如果我们不突破要靠空调降温的想法，是实现不了这种绝妙设计的。
那么如何跳出我们的思想壁垒，为创新创造环境呢？我们来看沙盘中的一对牌，你怎么选择：A.时间压力大，创造力会降低。B.时间压力大，创造力会增加。您选A还是B?
想知道答案和其他更多奇思妙想是怎么产生出来的吗？来Milestone交叉创新思维沙盘课堂吧，我们一起推演具有商业价值的创新。
