今天的文章，是《运营之光：我的互联网方法论与自白》这本书的最后一篇拆解，我们来聊一聊思维和方法论之间的关系。
话说自打参加工作以后，我总是有一个困惑，就是在学习新知识的时候，是该先学习理论呢？还是先掌握方法论呢？
按照上学时候的逻辑，肯定是先学习理论然后再投入实践，这叫学以致用，老师们都是这么教的。说实话开始的时候我也是这样做的，比如那个时候我还在做室内设计，全公司详读各项施工工艺及标准的只有我一个，可以说各种数字要求我都能不差1毫米的讲出来，老大当时看我挺认真的，于是直接就把我派到工地学习去了（当然，现在我猜他是不想浇灭我的学习热情）。
来到了工地之后，本以为大展拳脚的机会来了，可万万没想到，我滴个老天鹅，这几乎是我“工作史”上最挫败的一段日子了。
起初，我的理论还能支撑我与现场的项目经理和工人“过两招”，但是随着工作的愈加深入，我的认知也被彻底颠覆，我还清楚的记得，当时有一伙儿湖北的朋友给墙面抹灰（就是在墙面抹水泥，让墙表面平整），我拿着卡尺过去测了几次都和我脑袋里的数字不符，然后我就找到包工头反映了这个情况，可没成想这位老哥还是位急脾气，跟我讲了一通墙面和房间结构的特殊性，说的我是哑口无言，他还差点抬屁股走人，多亏项目经理及时出面，才把这个事化解，最后连我的老板也对我说，以后不能这么较真儿，没实践过一定要先听工人的。
为什么要和大家讲这么一个故事呢，因为我在《运营之光》这本书里，找到了一个非常好的、关于思维和方法论相结合的答案。
作者黄有璨先生也是在从思维层面和方法论，两个方向来讲解运营工作的，我可以给大家讲解一下这个知识框架：
首先，先从宏观认识事物，了解这个事物的运作方向和大致规律；
第二，开始从一些小的工作入手，先让自己接触并融入进去；
第三，通过不断的分工协作与积累，回过头去再看理论，就能构建自己的知识体系了。
这“三板斧”我个人是非常认同的，因为知识是什么啊，知识是人类通过行为总结出来的内容，但重点是，这个内容，是运行在一个相对“标准化”的环境当中的，脱离了这个标准环境，知识可能就不会完全适用了。
当然了，作者说的这个境界也是比较高，如果非要说思维和方法论先从哪个入手的话，我个人给出的建议，是先从学会手段开始，我再给你举个例子可能你就明白了，话说《营销管理》这本书我一直在拆，现在已经看完7个章节的内容了，写了三篇拆书稿，我为什么没有继续读下去，并且接着拆呢？很重要的一点就是，没有实践的支持，我是很难理解那套庞大的知识框架的。
但是如果你有了实践，再去读的时候，就非常轻松，就像我看前6章的内容一样，很容易就吃透了，可是到了后面，光是看看目录我都迷糊，我怎么可能读懂内容呢。所以说先有了实践，你就能进入到具体的环境中去，通过行为收获的知识理解，远高于理论。
对于广大运营从业者而言，这本书可挖掘的东西绝对不止我讲的三篇内容，光是书中所涵盖的具体细节运作，都不止三篇能讲完，我更多的是考虑到非运营从业人员，毕竟这本书里传递出的思想还是可以供大多数人学习的，所以拆解了很多思维层面的内容，还是那句话，如果你想感受这本《运营之光》的智慧，我还是推荐你阅读一下原书。
在这里给大家做一波预告，下一本要拆的书，是吴声老师的《超级IP：互联网新物种方法论》，说实话对于我而言是个不小的挑战，吴声老师的大名在业界内可是无人不知无人不晓啊，我决定再看一遍本书，梳理好知识结构，为大家带来更详细、更容易理解的内容，想要完成“个人崛起”的小伙伴记得关注我，不错过吴声老师的这本《超级IP：互联网新物种方法论》。
