经常在朋友圈看到很多朋友发一些牢骚，说“会干的不如会拍的”，“好人不长命，祸害遗千年”等等，总结起来就一句话话：好人总是被坏人欺负。其实，不管是身在职场，还是在生活当中，总有一些人走偏门，我们姑且叫他们坏人，而矜矜业业勤劳踏实的人，我们姑且称之为好人。那么，为什么好人总是没有坏人那么走运呢？
还记得曾经看过星爷的一部电影，叫做《九品芝麻官》，里面有一句很有哲理的话：“贪官奸，清官更要奸”，说的是好人要想做好事，其实比坏人干坏事更难，所以好人必须“奸”过坏人才行。
那么在现实生活中，我们总会发现好人不够奸，而且遇到问题还会退缩，美名其曰“退一步海阔天空”，实际上是进一步助长了坏人的气焰。作为好人，我们也一定要奸，而且要奸过坏人。在我的工作范围内，大多数时候，必须扮演一个奸人的角色，因为就我所见所闻，好人们都太过于懦弱和犹豫，甚至过分的不自信。
一：好人奸，团队建
我是做消费商项目的，所以会接触大量的直接消费者，并且这个项目的成败，取决于消费商数量的多寡，也就是说，我们必须让更多人成为消费商，并协助他们有所成就，我才可以将这个项目做成功。
大多数人是没有什么追求的，和他谈梦想有一些对牛弹琴的感觉，他已经丢失梦想很多年了，所以唯有刺激他才可以。
通常，我们会采用FORM法则来分析名单，来看看他的家庭、职业、娱乐以及其他信息，来挖掘他的潜在需求，也就是现在所谓的“痛点”，不痛，就不能通，所以先要让他感觉到痛——前次我们说过，心理上的疼痛，是会引起生理上的疼痛的。
我们和他分析需求，比如父母的赡养、子女的教育、夫妻的承诺和个人的成就等等，一般不会有几个人无动于衷，这个时候我们只要给他解决方案，就可以了。
所以团队建设，也需要“奸”，这种“奸”，是建立在为他人着想的基础之上的，也许短期内有不善之嫌疑，但从长远来看，于团队每一位成员，是有大益处的，作为团队的领导人，不防奸一点。
二、好人奸，免诬陷
好人经常背黑锅，明明不是自己做的，结果挨处分的是自己，这就非常的冤了，可是依照公司的管理制度，你就是犯错了——看到没有，坏人玩儿的是阳谋，你不小心就进圈套了。
特别是年轻人，刚入职，因为急于表现，又或者因为无法拒绝哪怕是旁部门领导人的指令，就接受了某些工作安排，最后呢？做好了，自己的领导人批评，做不好，连带自己的直接上司都要挨批评，最后倒霉的还是自己。
所以，作为一个职场中的好人，一定要分清楚，哪些是你责任之内的事情，哪些不是。职责之内的事情，努力去干好，如果觉得超出了个人的能力承担范围，就要积极的寻求部门的协助，并积极提升自己的能力；如果不是职责范围之内的事情，一定要先请示部门的直接领导人，是否应该去做这件事。
三、好人奸，坏人现
通常坏人都隐藏的很深，没有哪个心思不纯的人会在额头写上“坏人”两个字，所以，好人也要多一点心思，这个心思，并非叫你常怀“防备之心”，尤其要避免与自己觉得是好人的人拉帮结派，作攻守联盟，这本身就着了道儿了。
我们要留意的是什么呢？凡事“一人为私，两人为公”，特别是与资金相关的事情，一定要有第三人在场，在非工作场合被吩咐的事情，也一定要根据公司的规章制度进行备案处理，以后有章句可查。
四、好人的奸，真善是根基
各位千万要分清楚一点，好人的奸，和坏人的奸，是有本质的区别的，坏人奸是利己主义为基础，好人的奸，是要以真善为根基，否则就违背了大道，最终落于下成。
善分大小、阴阳、真伪，善之大小和阴阳，我们不必去关注太多，只要是善事尽可以多做，不分大小，也不求人是否知道，唯要关注的是我们所作所为，到底是看起来善，还是真的善举。善，不意味着是好言好语，也不必是温文尔雅，“大忠似奸，大善近恶”，请各位明守本心，守正道之“奸”，积善之家必有余庆，就是这个道理。
