和工程部同事说到了我们去找某科长的情况，科长同意对项目的变更方案签字。而工程部的同事却追问我们在那儿的准确时间段。
时间是8:55~9:55，而我们某一总包商的人员，却明确的跟他讲：在9:30的时候他去过了那位科长的办公室，科长不在。
而那时我们两个人都在他的办公室里面和他说事，办公室的门也一直开着，也没有任何人来找过他。
工程部同事一下子就愤怒了，知道总包的人是在撒谎，并给他们项目经理打了电话。
【狒狒爸爸】有话说
其实我可以理解他们，在这个项目上做事的各种困难。但没人能认可他们总是以这种以“忽悠”来度过当前难关，更别谈承诺过的事后经常做不到了。
其实，他们的想法就是轻易的相信，在发生问题的当时，只要能把愤怒的甲方忽悠过去，就会一切都好办。当他们习惯了忽悠以后，其实也就是习惯了撒谎，习惯了逃避问题。
不论是我个人经历过的，还是在别人身上见过的，以撒谎来逃避问题其实经常是很愚蠢的办法，也是代价极大的艰难道路。
真正应该做的是去迎难而上，去面对事情当中的各种烦躁烦和困难。也许当时是最难的，但那才是成长的捷径。
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