当下属连续3次犯同样的错误，我真的无语。
7月11日晚上接到印刷机长164报告，得知仓库第一次将300g C1S分成300g CCNB，当时我认为谁都会犯错，属于无心之错没有细究。
7月15日晚上接到印刷机长105报告，得知仓库第二次将400g C1S分成400g CCNB。立即前往现场确认，找来班长确认。班长说CIS-JL代表单铜，CIS-HL代表灰铜。当天晚上20时，立即召集夜班开会，手写CCNB、C1S和C2S，现场测试回答OK。7月16日晚上有张贴纸张种类到机台。
Loại giấy
7月21日晚上接到业务报告，得知仓库第三次将300g C1S分成300g CCNB，发现是同一机长所为，我非常生气。7月16-21日早上，连续宣导CCNB、C1S和C2S的区别。今天早上，我又亲自示范如何核对，装纸时用发料单和标签对，分纸时用发料单作首件。
结果机长告诉我，纸张是助手用余料发的。助手在标识牌上写机长的姓名。他没有核对，也没有做首件。我问他知不知道区分，再次将他带到公告前教育。事后，开出了第一张《劝导通知单》。
7月21日16时，参加生产排程会，业务和生管反馈仓库的问题。副总再三要求改善，我觉得脸上无光。
我在反思自己是不是教育方法有问题，还是机长接受的能力有问题。经过反复思考，教育方法没有问题，只剩下检查首件的问题。立即要求班长去签首件。明天早上，拿CCNB和C1S的纸张，请分纸机人员辨识。
如果要换机长，谁可以操作机台。耐心观察一段时间后作决定。问题千头万绪，改善一步步进行。不抛弃不放弃，想方设法教育训练下属。尽管困难重重，就在工作中修行吧
